Zmiana jako sposób na budowanie dochodowego biznesu
Bojek, Zastałek, Pędziwiatr i Nosek to postaci z książki S. Johnsona “Kto zabrał mój ser?”, którzy żyją w wielkim labiryncie z magazynami sera. Pewnego dnia Pędziwiatr i Nosek (myszy) zauważają, że zapasy sera zaczynają topnieć. Bojek i Zastałek (postaci ludzkie) też to widzą, ale kierują się myślą, że jakoś to będzie. Nadchodzi dzień, w którym sera…NIE MA. Zaczynają szukać winnych, kto ukradł ser, dlaczego tak się stało. Nie zauważają, że wszystko dookoła się zmienia, więc obwiniają innych.
Bohaterowie książki nie zauważają, że zmienia się rzeczywistość. Nie dostosowują się, tylko tkwią w tym, do czego są przyzwyczajeni. Jak istotny jest proces zmiany w biznesie i jak go wprowadzić, aby nie zmotywować siebie i swojego zespołu? Oto kilka wskazówek.
- Technologia i nowości, które się pojawiają jest jednym z ważniejszych elementów w dzisiejszej rzeczywistości. Gdy w związku z pandemią nie mogliśmy prowadzić szkoleń stacjonarnych, sspotykaliśmy się online.
2. Zrób remanent swojego biznesu, bowiem może okazać się, że niektóre rzeczy już w ogóle nie działają.
3. Zmiana jest motywacją i decyzją. Aby dokonać zmiany, trzeba mieć dużo motywacji, aby działać.
4. Eksperymentuj! Tak długo aż zaczniesz widzieć rezultaty. Szukaj, szukaj i testuj.
5. Kontroluj swój biznes. Nie zapominaj dokonywać korekt – nawet drobnych – abyś nie został w tyle za konkurencją.
6. Podejmuj decyzje. Brak decyzji to też decyzja!
7. Ciągle szukaj nowych rozwiązań. Rozbudowuj swoją ofertę i dostosuj ją do otaczającej Cię rzeczywistości.
8. Zastanów się, które elementy możesz skorygować. Chodzi o drobne zmiany, np.: zmianę lokalizacji, wymianę kompetencji u członków zespołu.
9. Zadaj sobie pytanie: co najgorszego może się stać, jeśli… To pozwoli Ci na przygotowanie czarnych scenariuszy i alternatyw i zapewni poczucie bezpieczeństwa.
10. Pamiętaj, że REWOLUCJE nie zawsze przynoszą oczekiwane rezultaty. Lepiej przejść powolną EWOLUCJĘ, bo 2 milimetry robią różnicę. Dokonuj małych, niewielkich zmian w biznesie każdego dnia, a zobaczysz efekty!
Zgodnie z tym, co powiedział S. Johnson, zmiana wcale nie musi być zła. Świat się cały czas zmienia, więc nie ma nic bardziej stałego niż zmiana. I do tej zmiany musimy się dostosować.
Zmiana to jeden z tych obszarów prowadzenia biznesu, który może Ci zapewnić zbudowanie stabilnej i dochodowej firmy. Chcesz poznać nasze wskazówki, co jeszcze można zrobić, aby prowadzenie własnego biznesu zapewniło Ci spokojny sen? Zapisz się na bezpłatny webinar i poznaj 5 obszarów, o które musisz zadbać, aby zwiększyć sprzedaż w swojej firmie 4 listopada o 19:00!
Obserwuj również nasze media społecznościowe:
Może ci się spodobać...
Jak radzić sobie z problemami w biznesie? 4 sposoby, które naprawdę działają
Jak radzić sobie z problemami w biznesie? 4 sposoby, które naprawdę działają Podobnie jak w życiu prywatnym, niemal w każdym biznesie zdarzają się od czasu do czasu sytuacje kryzysowe. Nawet najlepsze strategie nie zawsze przynoszą pożądane rezultaty, a realia nie raz odbiegają od pełnych optymizmu oczekiwań. Jak się zachować, kiedy okazuje się, że entuzjastyczne plany w jednej chwili legły w gruzach? Istnieje kilka…
Zarządzanie zespołem – jak być skutecznym liderem, a nie tylko szefem?
Zarządzanie zespołem – jak być skutecznym liderem, a nie tylko szefem? Większość rozwijających się przedsiębiorców wcześniej, czy później musi podjąć decyzję o zatrudnieniu pierwszego i kolejnego pracownika, których praca sprawi, że firma będzie bardziej dochodowa i wydajna. Dotychczas szef firmy był w 100% odpowiedzialny za rezultaty. Rzeczywistość biznesowa i odpowiedzialność…
Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna – jak skutecznie motywować siebie i swój zespół?
Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna – jak skutecznie motywować siebie i swój zespół? Jednym z najważniejszych czynników wpływających na potencjalny sukces w biznesie jest motywacja. Dotyczy to zarówno właściciela firmy, jak i jej pracowników, których zaangażowanie bezpośrednio przekłada się na wyniki sprzedażowe. Jak jednak sprawić, by stopień tej motywacji utrzymywał się na pożądanym poziomie? Co zrobić, by „chciało nam się tak, jak się nam nie chce”?…