Zmiana jako sposób na budowanie dochodowego biznesu
Bojek, Zastałek, Pędziwiatr i Nosek to postaci z książki S. Johnsona “Kto zabrał mój ser?”, którzy żyją w wielkim labiryncie z magazynami sera. Pewnego dnia Pędziwiatr i Nosek (myszy) zauważają, że zapasy sera zaczynają topnieć. Bojek i Zastałek (postaci ludzkie) też to widzą, ale kierują się myślą, że jakoś to będzie. Nadchodzi dzień, w którym sera…NIE MA. Zaczynają szukać winnych, kto ukradł ser, dlaczego tak się stało. Nie zauważają, że wszystko dookoła się zmienia, więc obwiniają innych.
Bohaterowie książki nie zauważają, że zmienia się rzeczywistość. Nie dostosowują się, tylko tkwią w tym, do czego są przyzwyczajeni. Jak istotny jest proces zmiany w biznesie i jak go wprowadzić, aby nie zmotywować siebie i swojego zespołu? Oto kilka wskazówek.
- Technologia i nowości, które się pojawiają jest jednym z ważniejszych elementów w dzisiejszej rzeczywistości. Gdy w związku z pandemią nie mogliśmy prowadzić szkoleń stacjonarnych, sspotykaliśmy się online.
2. Zrób remanent swojego biznesu, bowiem może okazać się, że niektóre rzeczy już w ogóle nie działają.
3. Zmiana jest motywacją i decyzją. Aby dokonać zmiany, trzeba mieć dużo motywacji, aby działać.
4. Eksperymentuj! Tak długo aż zaczniesz widzieć rezultaty. Szukaj, szukaj i testuj.
5. Kontroluj swój biznes. Nie zapominaj dokonywać korekt – nawet drobnych – abyś nie został w tyle za konkurencją.
6. Podejmuj decyzje. Brak decyzji to też decyzja!
7. Ciągle szukaj nowych rozwiązań. Rozbudowuj swoją ofertę i dostosuj ją do otaczającej Cię rzeczywistości.
8. Zastanów się, które elementy możesz skorygować. Chodzi o drobne zmiany, np.: zmianę lokalizacji, wymianę kompetencji u członków zespołu.
9. Zadaj sobie pytanie: co najgorszego może się stać, jeśli… To pozwoli Ci na przygotowanie czarnych scenariuszy i alternatyw i zapewni poczucie bezpieczeństwa.
10. Pamiętaj, że REWOLUCJE nie zawsze przynoszą oczekiwane rezultaty. Lepiej przejść powolną EWOLUCJĘ, bo 2 milimetry robią różnicę. Dokonuj małych, niewielkich zmian w biznesie każdego dnia, a zobaczysz efekty!
Zgodnie z tym, co powiedział S. Johnson, zmiana wcale nie musi być zła. Świat się cały czas zmienia, więc nie ma nic bardziej stałego niż zmiana. I do tej zmiany musimy się dostosować.
Zmiana to jeden z tych obszarów prowadzenia biznesu, który może Ci zapewnić zbudowanie stabilnej i dochodowej firmy. Chcesz poznać nasze wskazówki, co jeszcze można zrobić, aby prowadzenie własnego biznesu zapewniło Ci spokojny sen? Zapisz się na bezpłatny webinar i poznaj 5 obszarów, o które musisz zadbać, aby zwiększyć sprzedaż w swojej firmie 4 listopada o 19:00!
Obserwuj również nasze media społecznościowe:
Może ci się spodobać...
Trudny klient czy toksyczny? – 15 lat STRUCTOGRAM® w Polsce
Trudny klient czy toksyczny? 15-lecie STRUCTOGRAM® w Polsce - 15 pytań od społeczności Jak radzić sobie z klientem trudnym, roszczeniowym i toksycznym? To pytanie pojawiło się w jubileuszowej serii przygotowanej z okazji 15-lecia STRUCTOGRAMU® w Polsce. Seria powstała na bazie prawdziwych pytań społeczności i dotyczy realnych wyzwań, z jakimi ludzie mierzą się dziś w biznesie. Jednym z nich jest właśnie kontakt z klientem trudnym,…
Dlaczego dziś prowadzenie biznesu jest trudniejsze niż kiedyś? – 15 lat STRUCTOGRAM® w Polsce
Dlaczego prowadzenie biznesu jest dziś trudniejsze niż kiedyś? 15-lecie STRUCTOGRAM® w Polsce - 15 pytań od społeczności Z okazji 15-lecia STRUCTOGRAM® w Polsce powstała seria materiałów oparta na prawdziwych pytaniach społeczności. Jedno z pierwszych i najmocniej wybrzmiewających pytań brzmi: dlaczego dziś prowadzenie biznesu jest trudniejsze niż kiedyś i co z tym zrobić? To pytanie nie bierze się z teorii. Wynika z codziennych doświadczeń przedsiębiorców,…
Trzy kolory mózgu a skuteczna sprzedaż | STRUCTOGRAM® w praktyce
Trzy kolory mózgu a sukces sprzedażowy Dlaczego klasyczne techniki sprzedaży zawodzą i co zrobić, by sprzedawać skutecznie i w zgodzie ze sobą. Sprzedaż – największe wyzwanie współczesnego biznesu Sprzedaż to jedno z kluczowych, a jednocześnie najbardziej problematycznych obszarów w biznesie. Niezależnie od branży, skali działalności czy doświadczenia – prędzej czy później pojawia się pytanie: dlaczego to nie działa, skoro robię „wszystko zgodnie ze sztuką”? Rynek usług szkoleniowych…



