Zastanów się, CO chcesz robić, a potem JAK. Goście – Edyta Górniak i Adam Dejko
Edyta Górniak i Adam Dejko – razem żyją, pracują i… pomagają pracować innym. Od lat zajmują się wsparciem biznesu, a ich misją jest odkrywanie potencjału w każdym człowieku. Co tak naprawdę znaczy “wsparcie biznesu” i kim według nich jest dzisiejszy polski przedsiębiorca? Przeczytaj i obejrzyj!
Dowiedz się:
1. Jakie są podstawy prowadzenia biznesu w Internecie?
2. Jak skutecznie sprzedawać w sieci?
3. Od czego zacząć prowadzenie biznesu?
4. Czy powinno “mówić się o pieniądzach”?
Budowanie biznesu to długotrwały, nigdy niekończący się proces. Od czego zacząć? Od budowania relacji z drugim człowiekiem – to klucz do Twojego sukcesu!
PS Czytałeś już naszą książkę “DNA Biznesu. Rób Biznes Na Własnych Zasadach. 19 lekcji, których nie nauczy Cię żaden uniwersytet”? Jeśli jeszcze nie, zachęcamy gorąco, bo właśnie pojawiła się reedycja książki z nowymi materiałami!
Obserwuj również nasze media społecznościowe:
Może ci się spodobać...
Asertywność w biznesie: jak z klasą stawiać granice?
Asertywność w biznesie: jak z klasą stawiać granice? Asertywność to ostatnimi czasy nad wyraz popularny temat w obszarze biznesu i rozwoju osobistego. Czym ona jednak tak naprawdę jest? Jak ma się ona do uległości i agresji? A przede wszystkim – czy da się jej nauczyć? Warto dokładniej przyjrzeć się temu zagadnieniu, zdecydowanie może się to bowiem przełożyć na nasze codzienne reakcje, wybory,…
STRUCTOGRAM® w praktyce – jak dopasować ludzi do ról i zbudować skuteczny zespół?
Jak dopasować ludzi do ról i zbudować skuteczny zespół? Wielu menedżerów wie, jak trudnym zadaniem jest przydzielanie obowiązków w zespole. Często robią to „na wyczucie”: Kasia jest miła, więc świetnie sprawdzi się na recepcji. Niestety – to nie zawsze działa. Miłe usposobienie nie zastąpi dopasowania kompetencji i naturalnych predyspozycji. Efekt? Frustracja, błędy, rotacja pracowników. A gdyby istniało narzędzie, które pozwala dopasować ludzi…
3 najczęstsze błędy popełniane w rekrutacji i jak ich uniknąć
Poznaj 3 najczęstsze błędy w rekrutacji i dowiedz się, jak ich unikać, by skutecznie zatrudniać pracowników i rozwijać biznes bez kosztownych pomyłek. Znalezienie odpowiedniego pracownika na dane stanowisko bywa nie lada wyzwaniem. Właściciele firm twierdzą, że wdrożenie nowej osoby do zespołu to łączny koszt ok. 10 000 zł, dlatego skutki złych decyzji mogą okazać się wyjątkowo bolesne. Jak uniknąć błędnych…
