ZARZĄDZANIE w służbie BEZPIECZEŃSTWA.
Gość – Kamila Surma
W dzisiejszym materiale rozmowa z kobietą pochodzącej z nietypowej branży. Kamila Surma jest wieloletnim ekspertem składowania towarów niebezpiecznych. Od ponad 15 lat związana jest z logistyką, a magazyny nie mają przed nią żadnych tajemnic. Zarządza Zakładami Zwiększonego i Dużego Ryzyka w logistyce magazynowej, skutecznie wdrażając procedury awaryjne i dokumentację celem uzyskiwania wymaganych przepisami prawa pozwoleń. Jej główną misją jest dobieranie narządzi chroniących zarówno pracownika, jak i pracodawcę, zachowując przy tym równowagę kosztową realizowanych zadań.
O czym rozmawiała Ania i Kamila?
- Skąd pomysł Kamili na tak nietypową działalność?
- Jak to jest być kobietą w męskiej branży?
- Czym jest dla Kamili dzisiejsze liderstwo i zarządzanie?
- Jak przydał się jej STRUCTOGRAM w życiu i biznesie?
- Na co powinni zwracać uwagę przyszli i obecnie przedsiębiorcy?
Posłuchaj także podcastu Ani: AnnaUrbanska.pl/podcast
Zapraszam Cię do bezpłatnej Strefy Wiedzy, w której znajdziesz więcej materiałów na temat tego, jak prowadzić biznes oraz rozwinąć swoją karierę niekoniecznie będąc przedsiębiorcą.
Obserwuj również nasze media społecznościowe:
Może ci się spodobać...
Asertywność w biznesie: jak z klasą stawiać granice?
Asertywność w biznesie: jak z klasą stawiać granice? Asertywność to ostatnimi czasy nad wyraz popularny temat w obszarze biznesu i rozwoju osobistego. Czym ona jednak tak naprawdę jest? Jak ma się ona do uległości i agresji? A przede wszystkim – czy da się jej nauczyć? Warto dokładniej przyjrzeć się temu zagadnieniu, zdecydowanie może się to bowiem przełożyć na nasze codzienne reakcje, wybory,…
STRUCTOGRAM® w praktyce – jak dopasować ludzi do ról i zbudować skuteczny zespół?
Jak dopasować ludzi do ról i zbudować skuteczny zespół? Wielu menedżerów wie, jak trudnym zadaniem jest przydzielanie obowiązków w zespole. Często robią to „na wyczucie”: Kasia jest miła, więc świetnie sprawdzi się na recepcji. Niestety – to nie zawsze działa. Miłe usposobienie nie zastąpi dopasowania kompetencji i naturalnych predyspozycji. Efekt? Frustracja, błędy, rotacja pracowników. A gdyby istniało narzędzie, które pozwala dopasować ludzi…
3 najczęstsze błędy popełniane w rekrutacji i jak ich uniknąć
Poznaj 3 najczęstsze błędy w rekrutacji i dowiedz się, jak ich unikać, by skutecznie zatrudniać pracowników i rozwijać biznes bez kosztownych pomyłek. Znalezienie odpowiedniego pracownika na dane stanowisko bywa nie lada wyzwaniem. Właściciele firm twierdzą, że wdrożenie nowej osoby do zespołu to łączny koszt ok. 10 000 zł, dlatego skutki złych decyzji mogą okazać się wyjątkowo bolesne. Jak uniknąć błędnych…