Teraz autentyczność. Czy warto być sobą w świecie, który udaje?
A może jednak poudawać kogoś innego? O autentyczności w biznesie. Kiedyś profesor Bartoszewski powiedział swoje słynne zdanie: „Na pewno nie wszystko, co warto to się opłaca, ale jeszcze pewniej (…) nie wszystko, co się opłaca, to jest w życiu coś warte”. Trudno mi się nie zgodzić z takim sposobem myślenia. Obserwuję od prawie 30 lat ludzi w biznesie. I nie tylko w biznesie. Szczęśliwie, ogromna większość tych, z którymi się spotykam to ludzie prawi i godni zaufania. Tacy, przy których nie boisz się odwrócić placami i czujesz komfort. Spora część z nich z pasją, zaangażowaniem i w bardzo jasny sposób funkcjonuje w biznesie. I nie mówię tutaj o byciu przezroczystym, bez skazy, czy chodzącym ideałem. W taki obraz nie wierzę tym bardziej. To ułuda, że nie popełniamy błędów i czasem nie zawodzimy siebie, innych. Zastanawiam się tylko nad tą grupą, która cały czas gra. Gra w biznesie. Gra z klientami. Gra ze swoim zespołem. Gra po to, aby ZAWSZE wygrać! Co więcej: Udaje kogoś, kim nie jest. Jeździ autem, które do niego nie należy. Mieszka w domu, który nigdy nie będzie jego. Przybiera pozy, miny i stroje, które według niego trzeba mieć, aby nieustająco odnosić sukcesy. Mam tak wiele mieszanych uczuć, kiedy jestem w gronie takich osób. Przyglądam się im z wielką ciekawością i zdumieniem. Zastanawiam się dokąd chcą doprowadzić siebie i swoich bliskich swoim idealnym, często idyllicznym sposobem funkcjonowania? Może to kompleksy, chora samoocena? A może to styl życia? Sposób na bycie na topie? Pojęcia nie mam. Ostatnio bardzo zajmuje mnie temat spójności i autentyczności w biznesie. Zastanawiam się czy da się odnosić sukcesy w biznesie, […]
Jak radzić sobie z problemami w biznesie? 4 sposoby, które naprawdę działają
Jak radzić sobie z problemami w biznesie? 4 sposoby, które naprawdę działają Podobnie jak w życiu prywatnym, niemal w każdym biznesie zdarzają się od czasu do czasu sytuacje kryzysowe. Nawet najlepsze strategie nie zawsze przynoszą pożądane rezultaty, a realia nie raz odbiegają od pełnych optymizmu oczekiwań. Jak się zachować, kiedy okazuje się, że entuzjastyczne plany w jednej chwili legły w gruzach? Istnieje kilka zasad, które mogą przyjść przedsiębiorcy z pomocą w takich okolicznościach. Grunt to działanie Każda osoba reaguje na trudne chwile inaczej. Niektórzy w mig szukają nowych rozwiązań, nie tracąc czasu na zbędne analizy, inni zaczynają snuć kolejne misterne plany, a jeszcze inni załamują ręce i wylewają łzy w poduszkę. Warto zauważyć, że nie ma nic złego w dawaniu upustu emocjom, o ile na dłuższą metę nie zaburzą one kreatywnego myślenia i nie skomplikują sytuacji jeszcze bardziej. Przy każdej napotkanej trudności warto kierować się uniwersalną zasadą, która głosi: „działaj z tym, co masz”. Zamiast uzależniać okoliczności od czynników zewnętrznych i bazować na hipotezach, lepiej skorzystać z zasobów, które ma się już w zasięgu ręki, nawet jeśli wydają się one w danej chwili dość ubogie. Jednocześnie, jeżeli wszystko wskazuje na to, że pewnych celów nie da się osiągnąć samodzielnie, jedynym słusznym rozwiązaniem jest przełamanie potencjalnych oporów i zwrócenie się z prośbą o pomoc do innych. Wbrew pozorom, większość ludzi jest z natury skora do jej udzielenia. Niezależnie od rodzaju napotkanych problemów, najważniejsze jest jednak to, by zwyczajnie podjąć jakieś działania możliwie najszybciej jak się da. Popadanie w marazm w żaden sposób nie ułatwi sprawy; wręcz przeciwnie […]
Zarządzanie zespołem – jak być skutecznym liderem, a nie tylko szefem?
Zarządzanie zespołem – jak być skutecznym liderem, a nie tylko szefem? Większość rozwijających się przedsiębiorców wcześniej, czy później musi podjąć decyzję o zatrudnieniu pierwszego i kolejnego pracownika, których praca sprawi, że firma będzie bardziej dochodowa i wydajna. Dotychczas szef firmy był w 100% odpowiedzialny za rezultaty. Rzeczywistość biznesowa i odpowiedzialność zmienia się, gdy zaczyna tworzyć zespół. Gdy człowiek wchodzi w rolę przywódcy, jego mózg zaczyna pracować na wyższych obrotach. Mózg lidera pracuje różnie. Czasem lubi władzę. Czasem lubi mieć rację. Lubi wzorować się na stylu zarządzania, który uznał za dobry i ludzki. Lubi też czasem patrzeć w przyszłość i roztaczać ogromne wizje. W zależności od tego, która część mózgu lidera wykazuje większą aktywność – taki styl zarządzania będzie dla niego naturalny. Znajomość mocnych stron, wynikających ze struktury swojego mózgu oraz mózgu współpracowników to pierwszy, milowy krok do skutecznego przywództwa. Jeżeli menedżer dołączy do tego poniższe kompetencje, jego firma ma szanse być liderem. Z punktu widzenia biznesu istnieje kilka kluczowych kwestii w materii przywództwa. Zarządzanie samym sobą Dobrze zorganizowany przedsiębiorca będzie dobrze zorganizowanym szefem. Z tą umiejętnością o wiele łatwiej jest skupiać się na wyzwaniach, z jakimi borykają się członkowie zespołu, ponieważ można im szybciej pomóc. Gdy tworzy się zespół, przybywają […]
Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna – jak skutecznie motywować siebie i swój zespół?
Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna – jak skutecznie motywować siebie i swój zespół? Jednym z najważniejszych czynników wpływających na potencjalny sukces w biznesie jest motywacja. Dotyczy to zarówno właściciela firmy, jak i jej pracowników, których zaangażowanie bezpośrednio przekłada się na wyniki sprzedażowe. Jak jednak sprawić, by stopień tej motywacji utrzymywał się na pożądanym poziomie? Co zrobić, by „chciało nam się tak, jak się nam nie chce”? Aby to osiągnąć, warto przyjrzeć się kilku kluczowym kwestiom. Zacznij od siebie Zanim zajmiemy się motywowaniem innych, w pierwszej kolejności warto się przyjrzeć własnej postawie. Podobnie jak w przypadku wielu innych zagadnień, z pomocą może przyjść nam samoświadomość. Zgłębianie własnego stylu motywacji można zacząć od zadania sobie pytania: co sprawia, że codziennie rano wstaję z łóżka i nadal prowadzę swój biznes? Dlaczego decydujemy się spotkać z kolejnym klientem, zorganizować kolejne zebranie zespołu, rozpocząć kolejny projekt? Im więcej powodów znajdziemy, tym łatwiej będzie nam ustalić, jakie działania będą się mogły okazać pomocne. Od czy do? Aby nauczyć się modelowania efektywniejszych zachowań, warto również uświadomić sobie, że istnieją różne style motywacji. Najbardziej podstawowy podział motywacji zakłada, że podejmujemy określone działania dlatego, że dążymy „do” czegoś lub chcemy „od” czegoś uciec. Zależnie od sytuacji, do pewnego stopnia każdy człowiek wykorzystuje oba te kierunki. Uciekamy od dyskomfortu, stresu, bólu, a dążymy do spełnienia, przyjemności, ulgi. W codziennym życiu większość z nas częściej skłania się jednak ku jednemu z tych kierunków. Jak może się to przejawiać w praktyce? Motywacja „od” to tak zwana motywacja negatywna. Przykładem […]
Jak zwiększyć efektywność? 4 proste kroki, które pomogą Ci działać skuteczniej i odzyskać czas
Jak zwiększyć efektywność? 4 proste kroki, które pomogą Ci działać skuteczniej i odzyskać czas W dzisiejszych czasach to wyjątkowo powszechna zagwozdka. Koniec końców, każdy marzy o tym, by wymierzone zadania wykonywać możliwie jak najszybciej (nie zaniedbując przy tym ich jakości), a w rezultacie uwolnić się od niepotrzebnego stresu i znaleźć więcej czasu na przyjemności. Efektywność osobista to prawdziwy temat-rzeka, jednak warto skupić się na kilku prostych, praktycznych wskazówkach, które potrafią zmienić naprawdę wiele. Krok 1: Priorytety Wiele osób narzeka obecnie na nadmiar obowiązków. Nic dziwnego – dzięki nieustającemu rozwojowi technologicznemu, jeden człowiek wykonuje dzisiaj aktywność 10 osób żyjących 30 lat temu. Mamy na głowie więcej niż kiedykolwiek, przez co chwilami zaczynami się gubić. Świat biznesu i dzisiejszy rynek wymaga od nas ciągłego rozwoju kompetencji, więc cały czas uczymy się nowych umiejętności. Rozwój to wspaniała rzecz, jednak w pewnym momencie przestaje nam służyć decydowanie o tym, co powinniśmy wiedzieć, a jaką wiedzę możemy pominąć. W całym tym chaosie staramy się nie zapomnieć o naszych pasjach i zainteresowaniach. W rezultacie nasze mózgi są bardziej przemęczone niż kiedykolwiek. Jak być efektywnym w obliczu całego tego bałaganu? Przede wszystkim warto dokładnie przyjrzeć się natłokowi spraw do załatwienia i wyłonić z nich te, które uznamy za najpilniejsze. Ustalając priorytety, porządkujemy myśli i dużo łatwiej jest nam zorganizować swoją pracę. Aby zrozumieć, co w istocie jest tym priorytetem, dobrze jest przyrządzić listę zadań i przyporządkować im stopień ważności oraz planowany termin ukończenia. Już sama ta czynność pomoże nam zaprowadzić ład […]
Dlaczego praca przestała Cię cieszyć? O wypaleniu zawodowym bez tajemnic
Sprawdź, czy to wypalenie zawodowe, zanim Twój organizm powie „dość” Majówka właśnie dobiegła końca, i wraz z początkiem tygodnia wracamy do zawodowej codzienności. I wielu z nas, myśląc o tym powrocie ma ból żołądka i niezbyt pozytywne emocje. Co się z nami dzieje, co się zmienia od momentu, kiedy pierwszego dnia pojawiliśmy się w naszej ukochanej firmie? Kiedy usłyszeliśmy od osoby, która nas rekrutuje: „Świetnie, zatrudniam Cię”? Może od początku. Niejednokrotnie zdarzyło mi się brać udział w rekrutacjach pracowników. To, co najbardziej rzucało się w oczy, to był ogromny zapał, energia i charyzma wielu kandydatów. Wydawali się być „napaleni” i gotowi do działania tu i teraz. Potem kilkakrotnie zdarzało mi się spotkać z nimi po kilkunastu miesiącach, czasem po kilku latach. Ich błysk w oku zniknął. Z charyzmy nie zostało nic. A gotowość, owszem była, ale do wyjścia z pracy. Co takiego się z nami dzieje? Co powoduje, że czasem po krótkim czasie czujemy się wypaleni zawodowo. Dlaczego wypalamy się i co jest tego konsekwencją? Na zlecenie Instytutu Nowych Kwestii Społecznych i Instytut Badania Opinii Publicznej YouGov w Niemczech, przeprowadzono pierwsze porównawcze badanie międzypokoleniowe. Badanie dotyczyło 3055 ankietowanych. Wyniki badania były zaskakujące. Aż 47 procent osób uskarża się na choroby związane z pracą, na przykład wypalenie zawodowe. Zgodnie z Raportem Kasy Chorych, liczba dni nieobecności w pracy z powodu chorób psychicznych, w tym wypalenia zawodowego, wzrosła o 165 procent na przestrzeni ostatnich 15 lat. Widać, że utrzymujący się brak możliwości bycia sobą, jako jeden z najważniejszych czynników stresogennych, prowadzi do trwałego stresu psychospołecznego, ponieważ u osoby na niego narażonej przeciążony jest potencjał homeostatyczny neuroprzekaźników. Mózg […]
12 kroków do skutecznego wyznaczania celów – sprawdzony system, który naprawdę działa
2-etapowy system stawiania celów “Zacznę od poniedziałku” – kojarzysz te słowa? W ile poniedziałków rzeczywiście zacząłeś? I jak długo wytrwałeś w postanowieniu? Brutalna prawda jest niestety często taka, że choć bez trudu wymyślamy sobie nowe cele, ich realizacja nie przychodzi nam równie łatwo. O ile łatwiej by Ci było, gdybyś posiadał gotowe narzędzie, dzięki któremu rzeczywiście osiągałbyś to, co sobie zamierzyłeś? Dobra wiadomość jest taka, że takie narzędzie istnieje. Opracował je Brian Tracy – niezwykle inspirujący mówca i autor ponad siedemdziesięciu książek, które zostały przetłumaczone na wiele języków (w tym także na polski). Wystarczy, że będziesz się trzymać dwunastu prostych kroków, które znajdziesz poniżej, a zrealizujesz swoje cele łatwiej niż myślisz. Weźmy „na tapet” przykład, którym łatwiej zobrazujemy cały model: „Chcę mieć swój dom” 1. Rozwiń w sobie pragnienie Być może powiesz, że to oczywiste – każdy cel ma przecież swój początek w pragnieniu. Sęk jednak w tym, byś NAPRAWDĘ czegoś pragnął. Masz pragnąć tego ponad wszystko, tak jakby zależało od tego Twoje życie. Niech to będzie Twoje marzenie – marzenie tak wielkie, że nic nie będzie w stanie Cię powstrzymać przed jego realizacją. Czyli, nie wystarczy tylko marzyć o własnym domu, trzeba go pragnąć. Jak tlenu, jak wody, to musi być Twoje „must have”! 2. Rozwiń w sobie wiarę Jeśli nie uwierzysz, że coś naprawdę może się stać, realizacja Twojego celu może okazać się karkołomna. Twoje myśli mają potężną moc – na pewno nie raz przekonałeś się już, że wystarczy, że o czymś pomyślisz, a po chwili się to dzieje. Działa to także w drugą stronę – jeśli zamiast na wymarzonym efekcie […]Jak sprzedawać więcej? Poznaj 3 kluczowe zasady sprzedaży
Jak sprzedawać więcej? Poznaj 3 kluczowe zasady sprzedaży. Osoby prowadzące własny biznes mają różne opinie na temat sprzedaży. Niektórzy ją kochają, inni nienawidzą. Część z nich wkłada w nią wiele wysiłków, inni twierdzą, że to zbyteczne, gdy produkt broni się sam. Z obserwacji rynku, informacji od naszych klientów i rozmów między przedsiębiorcami, jasno wynika jednak, że brak sprzedaży to jeden z najczęstszych powodów, dla których ludzie zamykają swoje firmy. Każdy sprzedaje Jeśli się nad tym zastanowić, okazuje się, że każdy z nas sprzedaje (lub kupuje) każdego dnia. Tak naprawdę sprzedaż nie ogranicza się tylko do biznesu – cały czas sprzedajemy innym nasze pomysły, sugestie czy własny wizerunek. Przykładowo, namawiamy bliskie osoby, by zrobiły coś, co sprawi nam przyjemność lub próbujemy przekonać dziecko do posprzątania pokoju czy zjedzenia czegoś zdrowego. Choć nie każdy zdaje sobie z tego sprawę, takie sytuacje również są przykładami sprzedaży. Warto mieć tę świadomość i robić z niej użytek, ponieważ wiele ona ułatwia. Tajemnica sukcesu sprzedaży Przejdźmy jednak do kwestii, która interesuje większość przedsiębiorców, czyli do sprzedaży w biznesie. Jak zapewnić sobie sukcesy na tym polu? Otóż pierwszym krokiem powinno być zastanowienie się, czy na rynku jest popyt na dany produkt lub usługę. Nawet najbardziej rozwinięte umiejętności sprzedażowe na niewiele się zdadzą, jeśli to, co firma ma do zaoferowania zainteresuje jedynie nielicznych. A czy istnieje coś takiego jak „tajemnica sukcesu sprzedaży”? Szukanie sprawdzonej metody, która zadziała u każdego, z pewnością nie jest najlepszym pomysłem z prostego powodu: ludzie, którzy odnoszą sukcesy w sprzedaży, są różni. Mają różne charaktery i osobowości oraz różny typ […]
Jak planować skutecznie i zwiększyć efektywność? O roli mózgu w zarządzaniu sobą w czasie
Jak planować skutecznie i zwiększyć efektywność? O roli mózgu w zarządzaniu sobą w czasie. Żeby wszystko szło zgodnie z planem… Czy wiesz, jak dotrzymać swoich postanowień, celów i planów? Jak planować skutecznie – tak, aby osiągnąć zamierzone rezultaty? Jak sprawić, by Twoja efektywność wzrosła? Skuteczne planowanie = efektywne działanie! Wszyscy mamy tyle samo czasu, wszak doba każdego z nas ma 24 godziny. To jednak od Ciebie zależy, jak je wykorzystasz. Planowanie i spoglądanie w przyszłość jest z natury domeną osób, u których kresomózgowie ma najwięcej do powiedzenia. Nie oznacza to jednak, że są absolutnymi mistrzami w tej dziedzinie i że mogą sobie kwestię planowania zupełnie odpuścić… 😉 Staw czoła swoim pożeraczom czasu Nie będzie też zaskoczeniem, że największym wrogiem efektywnego planowania czasu są… pożeracze czasu. Jeśli je rozpoznasz, będziesz w stanie skutecznie im zaradzić i wypracować skuteczne strategie zarządzania sobą w czasie w zgodzie z Twoją biostrukturą. Empatyczni „zieloni” kontra czas I tak, jeśli u Ciebie, tak jak u nas dominuje pień mózgu, a więc wg Structogramu® Twój mózg jest „zielony” – to planowanie może przysparzać Ci nieco trudności, a nieraz wydawać się kompletną abstrakcją… Ciężko Ci powiedzieć „nie”, by oprzeć się pójściu na kawę z koleżanką, albo by zrobić coś na już, o co ktoś bardzo Cię prosi. Jeśli te sytuacje brzmią dla Ciebie znajomo, to warto wdrożyć w swoje życie nieco więcej stanowczości, nie dać innym się zdekoncentrować, ustalić SWOJĄ listę priorytetów, a więc ułożyć sprawy w kolejności od najważniejszych do tych, które mogą jeszcze poczekać. Wcielić w życie stopniową realizację zadań, a więc nie zostawiać wszystkiego na przysłowiową „ostatnią chwilę”, ani nie łudzić się, że doba się sama z siebie w magiczny […]
Skąd się bierze wypalenie zawodowe i jakie są jego konsekwencje?
Skąd się bierze wypalenie zawodowe i jakie są jego konsekwencje? Niejednokrotnie zdarzyło mi się brać udział w rekrutacjach pracowników. To, co najbardziej rzucało się w oczy, to był ogromny zapał, energia i charyzma wielu kandydatów. Wydawali się być „napaleni” i gotowi do działania tu i teraz. Potem kilkakrotnie zdarzało mi się spotkać z nimi po kilkunastu miesiącach, czasem po kilku latach. Ich błysk w oku zniknął. Z charyzmy nie zostało nic. A gotowość, owszem była, ale do wyjścia z pracy. Co takiego się z nami dzieje? Co powoduje, że czasem po krótkim czasie czujemy się wypaleni zawodowo. Dlaczego wypalamy się i co jest tego konsekwencją? Na zlecenie Instytutu Nowych Kwestii Społecznych i Instytut Badania Opinii Publicznej YouGov w Niemczech, przeprowadzono pierwsze porównawcze badanie międzypokoleniowe. Badanie dotyczyło 3055 ankietowanych. Wyniki badania były zaskakujące. Aż 47 procent osób uskarża się na choroby związane z pracą, na przykład wypalenie zawodowe. Zgodnie z Raportem Kasy Chorych, liczba dni nieobecności w pracy z powodu chorób psychicznych, w tym wypalenia zawodowego, wzrosła o 165 procent na przestrzeni ostatnich 15 lat. Widać, że utrzymujący się brak możliwości bycia sobą, jako jeden z najważniejszych czynników stresogennych, prowadzi do trwałego stresu psychospołecznego, ponieważ u osoby na niego narażonej przeciążony jest potencjał homeostatyczny neuroprzekaźników. Mózg wciąż dąży do osiągnięcia poziomu indywidualnej dla danej jednostki równowagi. Długotrwałe odchylenie od tego poziomu równowagi wynikające z braku możliwości bycia sobą, może, w zależności od zakresu, prowadzić do bardzo poważnych zaburzeń w całej gospodarce biochemicznej naszego mózgu. Człowiek jest autentyczny tylko wtedy, gdy wyuczone zachowanie jest zgodne z tym, co ma uwarunkowane genetycznie. Wielokrotnie moi […]
Ania: 604 843 202, Paweł: 509 173 091
