Rzeczywista rzeczywistość…
Staram się przekazywać podczas nich sprawdzone przeze mnie metody, techniki i sposoby skutecznych działań.
Uczestnicy pytają mnie o mnóstwo rzeczy.
Co robić, aby mieć fajne życie? Jak się zmotywować, kiedy nam się nie chce? Jak skuteczniej sprzedawać? Jak wykorzystać wiedzę do bycia dobrym liderem? A także, jak więcej zarabiać?
Często uśmiecham się i odpowiadam, że nie wiem jak to robić na wielką skalę.
Ale wiem jak na swoją własną.
A żeby skuteczniej sprzedawać, nie trzeba miliona technik sprzedaży, warto zadbać o dobrą relację z klientem i jego dobro, a nie swoje wyłącznie.
I, aby wykorzystać wiedzę o mózgu do zarządzania, warto zacząć od siebie, wszak drzwi do liderstwa otwierają się od środka.
Z kolei, aby więcej zarabiać w obecnych czasach, warto być kreatywnym i wyróżnić się na tle całej konkurencji.
Że co, to tylko tak?
Przecież to my kreujemy swoją rzeczywistość.
I nie mam tu na myśli rzeczy, które od nas nie zależą, takie jak decyzje polityków czy globalne ocieplenie. Chodzi o rzeczy, które sami kreujemy, które od nas zależą. A za przeproszeniem, od kogo zależy fajne życie, bycie zmotywowanym, dbanie o klienta, uczenie się bycia dobrym szefem czy też dbanie o własny portfel?
Rzeczywistość nie jest inna. Rzeczywistość jest nasza.
Sama tworzę swoją! Każdy sam tworzy swoją rzeczywistość.
Reszta to komentarze…, przynajmniej dla mnie.
Może ci się spodobać...
Jak planować skutecznie i zwiększyć efektywność? O roli mózgu w zarządzaniu sobą w czasie
Jak planować skutecznie i zwiększyć efektywność? O roli mózgu w zarządzaniu sobą w czasie. Żeby wszystko szło zgodnie z planem... Czy wiesz, jak dotrzymać swoich postanowień, celów i planów? Jak planować skutecznie – tak, aby osiągnąć zamierzone rezultaty? Jak sprawić, by Twoja efektywność wzrosła? Skuteczne planowanie = efektywne działanie! Wszyscy mamy tyle samo czasu, wszak doba każdego z nas…
Skąd się bierze wypalenie zawodowe i jakie są jego konsekwencje?
Skąd się bierze wypalenie zawodowe i jakie są jego konsekwencje? Niejednokrotnie zdarzyło mi się brać udział w rekrutacjach pracowników. To, co najbardziej rzucało się w oczy, to był ogromny zapał, energia i charyzma wielu kandydatów. Wydawali się być „napaleni” i gotowi do działania tu i teraz. Potem kilkakrotnie zdarzało mi się spotkać z nimi po kilkunastu miesiącach, czasem po kilku latach. Ich błysk w oku zniknął. Z charyzmy nie zostało…
Trzy kolory zarządzania. Metodologia STRUCTOGRAM® a skuteczne przywództwo
Trzy kolory zarządzania. Metodologia STRUCTOGRAM® a skuteczne przywództwo. Zarządzanie personelem to jeden z najbardziej wymagających obszarów prowadzenia biznesu – począwszy od rekrutacji, której błędy zawsze okazują się kosztowne, po budowanie silnego, zmotywowanego zespołu, o którym marzy każdy pracodawca. Kluczem do skutecznego przywództwa często okazuje się umiejętność rozpoznania indywidualnych zachowań, reakcji i predyspozycji pracownika oraz wykorzystywanie tej zdolności w codziennej pracy. Co to konkretnie oznacza i jak…