Ania: 604 843 202, Paweł: 509 173 091

Train the Trainers

Prowadzi: Anna Urbańska

Istnieje możliwość uzyskania dofinansowania ze środków UE na udział w tym szkoleniu.

👉 Zapytaj o możliwość dofinansowania:
☎️ 📩 Kinga Zasadowska, tel. 664 338 070,
email: kinga@dnawbiznesie.pl

9.225,00 

5-dniowy trening praktyczny

Train the Trainers

Szkolenie dla osób, które chcą prowadzić zajęcia z większą pewnością, jakością i autorytetem.

Naucz się projektować angażujące szkolenia, pracować z grupą, reagować na trudne sytuacje i budować własny profesjonalny styl trenerski. To warsztat dla tych, którzy nie chcą tylko „występować”, ale realnie prowadzić uczestników do efektów.

W skrócie

Forma: szkolenie warsztatowe

Czas: 5 dni, 9:00–16:00

Grupa: maksymalnie 8 osób

Efekt: praktyczny warsztat trenera, certyfikat i gotowość do lepszej pracy z grupą

Dla kogo jest Train the Trainers?

To szkolenie dla osób, które chcą występować przed grupą pewniej, skuteczniej i z większą świadomością procesu edukacyjnego.

Szkoleniowcy

Dla osób, które chcą doskonalić warsztat i prowadzić bardziej angażujące zajęcia.

Coachowie

Dla coachów, którzy chcą rozszerzyć swoje kompetencje o pracę trenerską z grupą.

Właściciele firm

Dla przedsiębiorców prowadzących spotkania, prezentacje i szkolenia wewnętrzne.

Handlowcy

Dla osób, które prezentują produkty, usługi i rozwiązania biznesowe.

Nauczyciele

Dla edukatorów, którzy chcą skuteczniej przekazywać wiedzę i lepiej rozumieć uczniów.

v

Mówcy i prelegenci

Dla osób, które planują zostać trenerami albo rozwijać wystąpienia publiczne.

Po tym szkoleniu nie tylko „wiesz więcej”. Ty wiesz, co robić na sali.

Train the Trainers porządkuje warsztat trenera od diagnozy potrzeb, przez proces grupowy, po trudne sytuacje i świadomą komunikację.

  • Zaprojektujesz logiczny i zrozumiały przebieg szkolenia.
  • Nauczysz się angażować grupę i utrzymywać jej uwagę.
  • Zwiększysz kontrolę nad sobą, grupą i sytuacją.
  • Dowiesz się, jak odpowiadać na trudne pytania i radzić sobie z oporem.

Co zyskasz po udziale w szkoleniu?

Warsztat jest przeznaczony zarówno dla osób początkujących, jak i doświadczonych, które chcą usystematyzować wiedzę oraz wzmocnić praktykę prowadzenia fascynujących szkoleń.

  • umiejętność projektowania szkolenia od diagnozy potrzeb po podsumowanie
  • większą swobodę w pracy z grupą
  • lepsze wykorzystanie głosu, gestów, mimiki i kontaktu wzrokowego
  • większą odporność na stres podczas prowadzenia zajęć
  • umiejętność reagowania na obiekcje i trudne pytania
  • świadomość własnego stylu trenerskiego
  • praktyczne narzędzia do prowadzenia angażujących szkoleń
  • podstawy negocjowania warunków finansowych

Jak wygląda szkolenie?

5 dni

Intensywna praca warsztatowa od 9:00 do 16:00.

8 osób

Maksymalna wielkość grupy, więcej praktyki i informacji zwrotnej.

Certyfikat

Po ukończeniu treningu otrzymujesz certyfikat uczestnictwa.

Uczestnicy otrzymują materiały niezbędne do przeprowadzenia ćwiczeń i analiz, notatnik A5, długopis oraz praktykę gotową do zastosowania.

Program Train the Trainers

13 modułów, które prowadzą od diagnozy potrzeb po komunikację, stres, kreatywność i trening w terenie.

Moduł I — Diagnoza potrzeb rozwojowych
Metody diagnozowania potrzeb szkoleniowych, potrzeby a oczekiwania, budowanie zaangażowania w proces uczenia się.
Moduł II — Proces grupowy
Etapy procesu grupowego, szanse i zagrożenia na poszczególnych etapach, kierowanie procesem grupowym, role w grupie.
Moduł III — Metody pracy z ludźmi dorosłymi
Wyznaczanie celów szkoleniowych, metody i zasady dydaktyczne, praktyczne metody dydaktyczne, pomiar efektów kształcenia.
Moduł IV — Człowiek dorosły w procesie edukacyjnym
Dorosły jako uczeń, style uczenia się, role w grupie szkoleniowej, radzenie sobie z oporem w grupie.
Moduł V — Osobisty styl prowadzenia zajęć
Prezentacja stylów prowadzenia zajęć, wybór własnej roli jako prowadzącego, wzmacnianie zachowań konstruktywnych, predyspozycje psychologiczne do pracy trenera.
Moduł VI — Autoprezentacja
Funkcje autoprezentacji, autoprezentacja jako styl wywierania wpływu, taktyki autoprezentacyjne, efekt pierwszego wrażenia, katalog narzędzi wpływu.
Moduł VII — Interaktywność w prezentacji
7 etapów przygotowania wystąpienia, rytm prezentacji, dynamika prezentacji, prezentacja interaktywna, wciąganie słuchaczy do dialogu.
Moduł VIII — Metodyka pracy szkoleniowej
Badanie nastawienia i motywacji, metody aktywizowania grupy, przygotowanie materiałów i pomocy dydaktycznych, techniki szkoleniowe, rozładowywanie napięcia.
Moduł IX — Trudne sytuacje w pracy trenera
Trudności obiektywne, opór, milczenie w grupie, obiekcje, trudne pytania, atak na kompetencje lub osobę trenera, problematyczne zachowania uczestników.
Moduł X — Kreatywność w pracy trenera
Techniki twórczego myślenia w programie zajęć, kreowanie pomysłów w grupach, budowanie własnej kreatywności.
Moduł XI — Komunikacja w pracy trenera
Technika zmiany językowej, dopasowanie i odzwierciedlanie, bariery komunikacyjne, synergie komunikacyjne, terytorium psychologiczne, wizerunek profesjonalisty, głos jako narzędzie pracy.
Moduł XII — Zarządzanie emocjami i stresem
Techniki antystresowe, rozpoznawanie emocji i radzenie sobie z nimi, oznaki wypalenia zawodowego i sposoby jego minimalizacji.
Moduł XIII — Efektywna nauka i trening w terenie
Kiedy ludzie uczą się najchętniej, trening a coaching, cykl coachingowy, coaching w terenie, demonstracja, obserwacja i analiza jako narzędzia pracy coacha.
Train the Trainers - DNA w Biznesie - STRUCTOGRAM®

Prowadząca: Anna Urbańska

Jestem Master Trenerem Structogramu, metody rozwojowo-edukacyjnej, dzięki której ludzie działają z większą efektywnością, szybciej i najważniejsze, w zgodzie ze sobą. Moją pasją jest praca z ludźmi i wszystko, co związane z mózgiem ludzkim. Przez moje programy szkoleniowe i coachingi przeszło ponad 30 tysięcy osób, które z powodzeniem realizują swoje cele i żyją pełni spełnienia i pasji.

Wiedzę zdobywam u takich Mentorów jak Anthony Robbins, Blair Singer, T.Harv Eker czy Brian Tracy. Pracuję z największymi firmami międzynarodowymi, takimi jak m.in.: Cargill, Citibank, DHL, Cegedim czy Deutsche Bank.

W 1998 roku założyłam swoją firmę, nie mając kapitału ani zbyt wielu kontaktów. Od tego czasu zarządzam Centrum Edukacyjno-Consultingowym CONCRET, jestem wiceprezesem zarządu Instytutu Colina Rose – jednej z najprężniej rozwijających się szkół językowych. Jestem jednym z nielicznych na świecie neurocaochów. Jestem absolwentką 7 kierunków studiów podyplomowych i wykładowcą na wyższych uczelniach. Jestem również autorką 12 książek, w tym: „Otrzep kolana i biegnij„, „Mózg, fabryka sukcesu” , „Teraz autentyczność” oraz bestsellerów „DNA Biznesu” i komiksu „Był sobie mózg”.

Kim jestem w życiu codziennym?
Jestem szczęśliwą kobietą i dumną mamą dorosłego syna. W roli kobiety odnajduję się każdego dnia, szczególnie kiedy zastanawiam się, co na siebie włożyć albo kiedy szukam w torbie kluczy. Jestem córką, przyjaciółką i żoną. Jestem szefem, który czasem jest zbyt relacyjny, ale działa konsekwentnie. Nie ma dla mnie nic ważniejszego, niż moja rodzina, zdrowie i spełnianie marzeń. Żyję zgodnie z maksymą: „Jak może być jeszcze lepiej”. Kocham koty i ich styl życia.

Co mówią uczestnicy poprzednich edycji?

Po 5 dniach tego warsztatu jestem bardziej niż zadowolony. To był dobrze zainwestowany czas.
Filip Globke

Właściciel Studia Graficznego Alfabet

Dzięki Ani spojrzałem z innej perspektywy na szkolenia i zawód trenera. To wiedza praktyczna, odpowiedzi na pytania i ogromna chęć dzielenia się doświadczeniem.
Przemek Tułodziecki

Odkryłam własny styl prowadzenia szkoleń, dowiedziałam się, jak kontrolować własne zachowania, emisję głosu i jak zwiększyć efektywność szkolenia.
Ewa Winkler

Właścicielka E-centrum Biznesu Biuro Rachunkowe

Doświadczenie, które pracuje na Twoje rezultaty

od

na rynku

programów szkoleniowych

ponad

przeszkolonych firm

ponad

uczestników szkoleń

Zaufali nam przedstawiciele biznesu, edukacji i instytucji

Nasze szkolenia wybierały firmy i organizacje z wielu branż — od finansów, edukacji i produkcji, po sprzedaż, farmację, administrację i sektor usług.

Wybrane marki i organizacje:

Cargill, Citibank, DHL, Deutsche Bank, Danone, Empik, Oracle, Samsung, Unilever, Żywiec Zdrój i wiele innych.

Standardy: BUR, ISO, SUS oraz centrala STRUCTOGRAM® Polska.