Podstawy budowania własnego biznesu
Dzisiejszy odcinek z serii „DNA Biznesu” Ania poświęciła podstawom budowania własnego biznesu. Udostępnij go osobom, którym ten materiał mógłby pomóc oraz koniecznie podziel się swoimi przemyśleniami w komentarzu!
Ania przygotowała dekalog – główny skrypt – w którym odniosła się do pierwszego etapu budowania budowania biznesu i jego najważniejszych elementów.
Obejrzyj materiał i dowiedz się:
- Jak ważnymi dokumentami są rekomendacje i referencje?
- Czy nieustające monitorowanie firmy jest konieczne?
Jakimi kluczowymi zasadami powinieneś się kierować?
Czy warto z determinacją kontynuować projekty nieprzynoszące założonych efektów
Dlaczego procedury, plany i wiedza o własnym zespole jest tak istotna?
- Skąd czerpać inspiracje każdego dnia?
Nie zapomnij zasubskrybować kanału, aby nie przegapić najnowszych odcinków!
Jeśli chcesz więcej wskazówek dotyczących budowania biznesu, koniecznie sięgnij po książkę “DNA Biznesu. Rób Biznes Na Własnych Zasadach. 19 lekcji, których nie nauczy Cię żaden uniwersytet” autorstwa Ani Urbańskiej i Pawła Jarząbka. To potężne i unikalne na polskim rynku narzędzie biznesowe, dzięki któremu przekonasz się, że przedsiębiorczość to coś więcej niż tylko zarabianie.
Może ci się spodobać...
Jak planować skutecznie i zwiększyć efektywność? O roli mózgu w zarządzaniu sobą w czasie
Jak planować skutecznie i zwiększyć efektywność? O roli mózgu w zarządzaniu sobą w czasie. Żeby wszystko szło zgodnie z planem... Czy wiesz, jak dotrzymać swoich postanowień, celów i planów? Jak planować skutecznie – tak, aby osiągnąć zamierzone rezultaty? Jak sprawić, by Twoja efektywność wzrosła? Skuteczne planowanie = efektywne działanie! Wszyscy mamy tyle samo czasu, wszak doba każdego z nas…
Skąd się bierze wypalenie zawodowe i jakie są jego konsekwencje?
Skąd się bierze wypalenie zawodowe i jakie są jego konsekwencje? Niejednokrotnie zdarzyło mi się brać udział w rekrutacjach pracowników. To, co najbardziej rzucało się w oczy, to był ogromny zapał, energia i charyzma wielu kandydatów. Wydawali się być „napaleni” i gotowi do działania tu i teraz. Potem kilkakrotnie zdarzało mi się spotkać z nimi po kilkunastu miesiącach, czasem po kilku latach. Ich błysk w oku zniknął. Z charyzmy nie zostało…
Trzy kolory zarządzania. Metodologia STRUCTOGRAM® a skuteczne przywództwo
Trzy kolory zarządzania. Metodologia STRUCTOGRAM® a skuteczne przywództwo. Zarządzanie personelem to jeden z najbardziej wymagających obszarów prowadzenia biznesu – począwszy od rekrutacji, której błędy zawsze okazują się kosztowne, po budowanie silnego, zmotywowanego zespołu, o którym marzy każdy pracodawca. Kluczem do skutecznego przywództwa często okazuje się umiejętność rozpoznania indywidualnych zachowań, reakcji i predyspozycji pracownika oraz wykorzystywanie tej zdolności w codziennej pracy. Co to konkretnie oznacza i jak…
