Jak planować skutecznie i zwiększyć efektywność? O roli mózgu w zarządzaniu sobą w czasie.
Żeby wszystko szło zgodnie z planem…
Czy wiesz, jak dotrzymać swoich postanowień, celów i planów? Jak planować skutecznie – tak, aby osiągnąć zamierzone rezultaty? Jak sprawić, by Twoja efektywność wzrosła?
Skuteczne planowanie = efektywne działanie!
Wszyscy mamy tyle samo czasu, wszak doba każdego z nas ma 24 godziny. To jednak od Ciebie zależy, jak je wykorzystasz. Planowanie i spoglądanie w przyszłość jest z natury domeną osób, u których kresomózgowie ma najwięcej do powiedzenia. Nie oznacza to jednak, że są absolutnymi mistrzami w tej dziedzinie i że mogą sobie kwestię planowania zupełnie odpuścić… 😉
Staw czoła swoim pożeraczom czasu
Nie będzie też zaskoczeniem, że największym wrogiem efektywnego planowania czasu są… pożeracze czasu. Jeśli je rozpoznasz, będziesz w stanie skutecznie im zaradzić i wypracować skuteczne strategie zarządzania sobą w czasie w zgodzie z Twoją biostrukturą.
Empatyczni „zieloni” kontra czas
I tak, jeśli u Ciebie, tak jak u nas dominuje pień mózgu, a więc wg Structogramu® Twój mózg jest „zielony” – to planowanie może przysparzać Ci nieco trudności, a nieraz wydawać się kompletną abstrakcją… Ciężko Ci powiedzieć „nie”, by oprzeć się pójściu na kawę z koleżanką, albo by zrobić coś na już, o co ktoś bardzo Cię prosi. Jeśli te sytuacje brzmią dla Ciebie znajomo, to warto wdrożyć w swoje życie nieco więcej stanowczości, nie dać innym się zdekoncentrować, ustalić SWOJĄ listę priorytetów, a więc ułożyć sprawy w kolejności od najważniejszych do tych, które mogą jeszcze poczekać. Wcielić w życie stopniową realizację zadań, a więc nie zostawiać wszystkiego na przysłowiową „ostatnią chwilę”, ani nie łudzić się, że doba się sama z siebie w magiczny sposób „rozciągnie” – a szkoda…
Niecierpliwi „czerwoni”
To osoby, u których najwięcej ma do powiedzenia międzymózgowie, też miewają problemy z planowaniem. No bo po co planować, skoro można improwizować? Ale czy warto potem tracić czas na niekończące się poprawki lub co gorsza – robić to samo jeszcze raz… No właśnie! Albo problemy ze skupieniem uwagi na jednym zadaniu, tak charakterystyczne dla tej części mózgu, która lubią wszystko mieć pod kontrolą? Co na to poradzić? Nauczyć się delegować obowiązki, prosić innych o pomoc, pilnować się planu i pamiętać o zasadzie, że w przypadku tej biostruktury mniej znaczy więcej.
„Niebiescy” – więcej spontaniczności w działaniu!
Tak jak wspominaliśmy na początku, to „niebiescy” są z natury najlepsi w planowaniu, ale ma to u nich również swoje „słabsze strony”. Otóż osoby, w których biostrukturze przeważa kresomózgowie, muszą uważać, by proces planowania nie rozciągnął się na długie godziny i nie stał się ważniejszy od samego zadania. W przeciwieństwie do „czerwonych”, „niebieskim” zaleca się mniej planowania, a więcej działania. Kolejną pułapką czyhającą na „niebieskich” jest nadmierny perfekcjonizm. Mają oni tendencję do skupiania się nadmiernie na szczegółach, przez co brakuje im nieraz elastyczności i zdarza im się utknąć w martwym punkcie… A czas leci!
Praca nad zmianą nawyków jest łatwiejsza, gdy działasz zgodnie ze swoją biostrukturą, dlatego jeśli nadal nie wiesz, jaki kolor mózgu jest w Twoim przypadku dominujący lub chcesz zgłębić wiedzę o funkcjonowaniu ludzkiego mózgu, by lepiej i efektywniej móc komunikować się z partnerami w biznesie, pracownikami, jak i w życiu prywatnym, czemu by na wiosnę nie sprawić sobie prezentu i wziąć udziału w jednym z naszych szkoleń?
Sprawdź najbliższe terminy treningu STRUCTOGRAM® >>
Zapisy i szczegółowe informacje:
📩 kinga@DNAwBiznesie.pl
☎️ 664338070
Czy chcesz uzyskać jeszcze więcej wiedzy na efektywnego działania?
Sprawdź nasz kurs online “Jak w 30 dni zwiększyć swoją efektywność?”, w którym zdradzamy sprawdzone sposoby na podejmowanie skutecznych działań i sprawne realizowanie własnych celów!
Ten kurs to 30 lekcji + 3 lekcje bonusowe, które przygotowali dla Ciebie Ania Urbańska – Master Trener STRUCTOGRAM® oraz Piotr Jankowski – konsultant modelu psychometrycznego MTQ48, badającego odporność psychiczną, wykorzystywanego w pracy z wydajnością i efektywnością.
W trakcie tego niezwykle praktycznego kursu:
- ustalisz, co jest dla Ciebie ważne;
- ustalisz, ile chcesz zarabiać pieniędzy i jak chcesz to zrealizować;
- ustalisz, jakie masz zasoby;
- wyznaczysz swoje krótko i długoterminowe plany;
- wykonasz analizę SWOT swoich projektów.

Obserwuj również nasze media społecznościowe:
Może ci się spodobać...
Asertywność w biznesie: jak z klasą stawiać granice?
Asertywność w biznesie: jak z klasą stawiać granice? Asertywność to ostatnimi czasy nad wyraz popularny temat w obszarze biznesu i rozwoju osobistego. Czym ona jednak tak naprawdę jest? Jak ma się ona do uległości i agresji? A przede wszystkim – czy da się jej nauczyć? Warto dokładniej przyjrzeć się temu zagadnieniu, zdecydowanie może się to bowiem przełożyć na nasze codzienne reakcje, wybory,…
STRUCTOGRAM® w praktyce – jak dopasować ludzi do ról i zbudować skuteczny zespół?
Jak dopasować ludzi do ról i zbudować skuteczny zespół? Wielu menedżerów wie, jak trudnym zadaniem jest przydzielanie obowiązków w zespole. Często robią to „na wyczucie”: Kasia jest miła, więc świetnie sprawdzi się na recepcji. Niestety – to nie zawsze działa. Miłe usposobienie nie zastąpi dopasowania kompetencji i naturalnych predyspozycji. Efekt? Frustracja, błędy, rotacja pracowników. A gdyby istniało narzędzie, które pozwala dopasować ludzi…
3 najczęstsze błędy popełniane w rekrutacji i jak ich uniknąć
Poznaj 3 najczęstsze błędy w rekrutacji i dowiedz się, jak ich unikać, by skutecznie zatrudniać pracowników i rozwijać biznes bez kosztownych pomyłek. Znalezienie odpowiedniego pracownika na dane stanowisko bywa nie lada wyzwaniem. Właściciele firm twierdzą, że wdrożenie nowej osoby do zespołu to łączny koszt ok. 10 000 zł, dlatego skutki złych decyzji mogą okazać się wyjątkowo bolesne. Jak uniknąć błędnych…