Ale jakże prawdziwa. Bo co tak naprawdę wiemy na temat swojego mózgu? Hmmm…
Sądzę, że mózg ma nad człowiekiem ogromną władzę…
Ponadto ludzie muszą być świadomi tego, że radość, poczucie szczęścia, śmiech i żarty rodzą się właśnie tam. Tam również ma swoje źródło poczucie smutku, niezadowolenia i łzy. To dzięki temu organowi myślimy, widzimy, słyszymy i oceniamy, co jest brzydkie i ładne, złe i dobre, przyjemne i nieprzyjemne.
To mózg sprawia, że tracimy cierpliwość, opanowuje nas strach i obawy, mamy sny, popełniamy niefortunne błędy i mamy niczym nieuzasadnione wątpliwości. Zrozumienie ludzkiego mózgu pozwoli nam więc zrozumieć naturę człowieka.
Tak mawiał w 435 roku p.n.e Hipokrates w Corpus Hippocraticum. Czyli On już wtedy wiedział jak fenomenalne urządzenie nosimy pod kopułką…
Jak ma się do tego trójkolorowy mózg?
Dzięki swej przekonującej prostocie koncepcja trzech mózgów daje nawet praktykom całkiem nowe możliwości wyjaśnienia zachowania człowieka często z perspektywy mieszanki uczuć, emocji i rozsądku, które są ze sobą sprzeczne, a co za tym idzie możliwości lepszego zrozumienia człowieka i jego natury, do którego dążył Hipokrates.
Zatem może warto zagłębić tę niecodzienną, a jakże praktyczną wiedzę?
I czasem nie tylko nosić, ale też używać. Tak dla zdrowia psychicznego 🙂
Poznaj nas i zapisz się do bezpłatnej Strefy Wiedzy, miejsca, w którym znajdziesz materiały związane z rozwojem zawodowym i prywatnym!
Może ci się spodobać...
Asertywność w biznesie: jak z klasą stawiać granice?
Asertywność w biznesie: jak z klasą stawiać granice? Asertywność to ostatnimi czasy nad wyraz popularny temat w obszarze biznesu i rozwoju osobistego. Czym ona jednak tak naprawdę jest? Jak ma się ona do uległości i agresji? A przede wszystkim – czy da się jej nauczyć? Warto dokładniej przyjrzeć się temu zagadnieniu, zdecydowanie może się to bowiem przełożyć na nasze codzienne reakcje, wybory,…
STRUCTOGRAM® w praktyce – jak dopasować ludzi do ról i zbudować skuteczny zespół?
Jak dopasować ludzi do ról i zbudować skuteczny zespół? Wielu menedżerów wie, jak trudnym zadaniem jest przydzielanie obowiązków w zespole. Często robią to „na wyczucie”: Kasia jest miła, więc świetnie sprawdzi się na recepcji. Niestety – to nie zawsze działa. Miłe usposobienie nie zastąpi dopasowania kompetencji i naturalnych predyspozycji. Efekt? Frustracja, błędy, rotacja pracowników. A gdyby istniało narzędzie, które pozwala dopasować ludzi…
3 najczęstsze błędy popełniane w rekrutacji i jak ich uniknąć
Poznaj 3 najczęstsze błędy w rekrutacji i dowiedz się, jak ich unikać, by skutecznie zatrudniać pracowników i rozwijać biznes bez kosztownych pomyłek. Znalezienie odpowiedniego pracownika na dane stanowisko bywa nie lada wyzwaniem. Właściciele firm twierdzą, że wdrożenie nowej osoby do zespołu to łączny koszt ok. 10 000 zł, dlatego skutki złych decyzji mogą okazać się wyjątkowo bolesne. Jak uniknąć błędnych…
