Jak podchodzić do wiedzy,
której nie udowodnisz naukowo?
Gość – Ana Brodziak
Ana Brodziak jest architektem szczęścia, nauczycielką Kundalini Yogi i terapeutką Reiki oraz certyfikowanym trenerem The Happy For No Reason Program® by Marci Schimoff. Od lat pomaga kobietom podnieść swój naturalny poziom szczęścia, odkryć swoją wewnętrzną moc i potencjał. Wierzy w moc kobiet, ich wsparcie, wiedzę i piękno, jakim emanują. Przez 20 lat zajmowała się projektowaniem wnętrz i kreowaniem piękna, jednak zmieniła swoją drogą. Prywatnie jest matką dwójki nastolatków i żoną fotografa.
Czym podzieliła się w rozmowie z Anią?
- Jak Ana trafiła do obecnej branży?
- Czym jest szczęście?
- Jak radzić sobie ze stresem i zmianami?
- Czym jest Kundalini Yoga?
- Jak traktować wiedzę nieracjonalną?
Posłuchaj materiału również w formie podcastu: AnnaUrbanska.pl/podcast
Obserwuj również nasze media społecznościowe:
Może ci się spodobać...
Jak planować skutecznie i zwiększyć efektywność? O roli mózgu w zarządzaniu sobą w czasie
Jak planować skutecznie i zwiększyć efektywność? O roli mózgu w zarządzaniu sobą w czasie. Żeby wszystko szło zgodnie z planem... Czy wiesz, jak dotrzymać swoich postanowień, celów i planów? Jak planować skutecznie – tak, aby osiągnąć zamierzone rezultaty? Jak sprawić, by Twoja efektywność wzrosła? Skuteczne planowanie = efektywne działanie! Wszyscy mamy tyle samo czasu, wszak doba każdego z nas…
Skąd się bierze wypalenie zawodowe i jakie są jego konsekwencje?
Skąd się bierze wypalenie zawodowe i jakie są jego konsekwencje? Niejednokrotnie zdarzyło mi się brać udział w rekrutacjach pracowników. To, co najbardziej rzucało się w oczy, to był ogromny zapał, energia i charyzma wielu kandydatów. Wydawali się być „napaleni” i gotowi do działania tu i teraz. Potem kilkakrotnie zdarzało mi się spotkać z nimi po kilkunastu miesiącach, czasem po kilku latach. Ich błysk w oku zniknął. Z charyzmy nie zostało…
Trzy kolory zarządzania. Metodologia STRUCTOGRAM® a skuteczne przywództwo
Trzy kolory zarządzania. Metodologia STRUCTOGRAM® a skuteczne przywództwo. Zarządzanie personelem to jeden z najbardziej wymagających obszarów prowadzenia biznesu – począwszy od rekrutacji, której błędy zawsze okazują się kosztowne, po budowanie silnego, zmotywowanego zespołu, o którym marzy każdy pracodawca. Kluczem do skutecznego przywództwa często okazuje się umiejętność rozpoznania indywidualnych zachowań, reakcji i predyspozycji pracownika oraz wykorzystywanie tej zdolności w codziennej pracy. Co to konkretnie oznacza i jak…