Jakie korzyści przynosi biznesowi badanie rynku?
Gość – Katarzyna Czuchaj-Łagód
W dzisiejszym materiale rozmowa z Katarzyną Czuchaj-Łagód, dyrektor zarządzającą Mobile Institute. W swojej pracy dba ona o dostarczanie menedżerom wiedzy niezbędnej do podejmowania decyzji i wyposażenia ich w wygodne narzędzia pozwalające prowadzić stały dialog z konsumentami, zarządzać doświadczeniem zakupowym, rozwijać produkty i zwiększać sprzedaż. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jakie korzyści może zyskać Twój biznes przeprowadzając różnorakie badania, koniecznie obejrzyj dzisiejszy materiał!
Jakie tematy podjęły w rozmowie?
- W czym pomagają firmą badania oferowane przez Katarzynę?
- Jak zmienił się przeciętny konsument w ostatnich latach?
- Jakie obszary najchętniej badają firmy?
- Czego oczekują dziś pracownicy od pracodawcy?
- Jaki jest wymarzony obszar badań, który chciałaby podjąć Katarzyna?
Posłuchaj także podcastu Ani: AnnaUrbanska.pl/podcast
Obserwuj również nasze media społecznościowe:
Może ci się spodobać...
Asertywność w biznesie: jak z klasą stawiać granice?
Asertywność w biznesie: jak z klasą stawiać granice? Asertywność to ostatnimi czasy nad wyraz popularny temat w obszarze biznesu i rozwoju osobistego. Czym ona jednak tak naprawdę jest? Jak ma się ona do uległości i agresji? A przede wszystkim – czy da się jej nauczyć? Warto dokładniej przyjrzeć się temu zagadnieniu, zdecydowanie może się to bowiem przełożyć na nasze codzienne reakcje, wybory,…
STRUCTOGRAM® w praktyce – jak dopasować ludzi do ról i zbudować skuteczny zespół?
Jak dopasować ludzi do ról i zbudować skuteczny zespół? Wielu menedżerów wie, jak trudnym zadaniem jest przydzielanie obowiązków w zespole. Często robią to „na wyczucie”: Kasia jest miła, więc świetnie sprawdzi się na recepcji. Niestety – to nie zawsze działa. Miłe usposobienie nie zastąpi dopasowania kompetencji i naturalnych predyspozycji. Efekt? Frustracja, błędy, rotacja pracowników. A gdyby istniało narzędzie, które pozwala dopasować ludzi…
3 najczęstsze błędy popełniane w rekrutacji i jak ich uniknąć
Poznaj 3 najczęstsze błędy w rekrutacji i dowiedz się, jak ich unikać, by skutecznie zatrudniać pracowników i rozwijać biznes bez kosztownych pomyłek. Znalezienie odpowiedniego pracownika na dane stanowisko bywa nie lada wyzwaniem. Właściciele firm twierdzą, że wdrożenie nowej osoby do zespołu to łączny koszt ok. 10 000 zł, dlatego skutki złych decyzji mogą okazać się wyjątkowo bolesne. Jak uniknąć błędnych…