Jak “resetować” swój mózg? Gość – Ewa Hartman
Jak kończy się nagrywanie zaproszenia na studia podyplomowe w naszym wykonaniu? Oczywiście dodatkowymi 15 minutami wartościowego materiału specjalnie dla Was! Posłuchaj, w jaki sposób Ania oraz Ewa Hartman radzą sobie w sytuacjach, gdy mózg zdecydowanie potrzebuje już przerwy i chwilowego oderwania się od rzeczywistości.
A gdy już zresetujesz swój mózg, koniecznie sprawdź ofertę VII edycji studiów podyplomowych na kierunku “Neuro-przywództwo” na Uczelni Łazarskiego, gdzie na sali wykładowej spotkasz między innymi Anię i Ewę!
Posłuchaj materiału również w formie podcastu. W formie audio znajdziesz tam najnowsze i starsze materiały z naszego kanału YouTube: AnnaUrbanska.pl/podcast
Obserwuj również nasze media społecznościowe:
Może ci się spodobać...
Asertywność w biznesie: jak z klasą stawiać granice?
Asertywność w biznesie: jak z klasą stawiać granice? Asertywność to ostatnimi czasy nad wyraz popularny temat w obszarze biznesu i rozwoju osobistego. Czym ona jednak tak naprawdę jest? Jak ma się ona do uległości i agresji? A przede wszystkim – czy da się jej nauczyć? Warto dokładniej przyjrzeć się temu zagadnieniu, zdecydowanie może się to bowiem przełożyć na nasze codzienne reakcje, wybory,…
STRUCTOGRAM® w praktyce – jak dopasować ludzi do ról i zbudować skuteczny zespół?
Jak dopasować ludzi do ról i zbudować skuteczny zespół? Wielu menedżerów wie, jak trudnym zadaniem jest przydzielanie obowiązków w zespole. Często robią to „na wyczucie”: Kasia jest miła, więc świetnie sprawdzi się na recepcji. Niestety – to nie zawsze działa. Miłe usposobienie nie zastąpi dopasowania kompetencji i naturalnych predyspozycji. Efekt? Frustracja, błędy, rotacja pracowników. A gdyby istniało narzędzie, które pozwala dopasować ludzi…
3 najczęstsze błędy popełniane w rekrutacji i jak ich uniknąć
Poznaj 3 najczęstsze błędy w rekrutacji i dowiedz się, jak ich unikać, by skutecznie zatrudniać pracowników i rozwijać biznes bez kosztownych pomyłek. Znalezienie odpowiedniego pracownika na dane stanowisko bywa nie lada wyzwaniem. Właściciele firm twierdzą, że wdrożenie nowej osoby do zespołu to łączny koszt ok. 10 000 zł, dlatego skutki złych decyzji mogą okazać się wyjątkowo bolesne. Jak uniknąć błędnych…