Kiedy cały świat wcisnął guzik „STOP” postanowiliśmy udostępnić naszym odbiorcom bezpłatnie e-book „Otrzep kolana i biegnij. Jak podnieść się po upadku i iść dalej, mimo wszystko”. To książka, która zaraża pozytywną energią i daje “kopa” do działania. Dzięki naszej akcji #OtrzepKolanaiBiegnij ponad 1000 osób z tego motywacyjnego “kopa” skorzystało!
Jako ludzkość i każdy człowiek z osobna doświadczamy w życiu trudności. Na wiele z nich mamy wpływ, ale jednak nie na wszystko. W nowej rzeczywistości wiele osób usiłuje odpowiedzieć sobie na pytania: „Dlaczego ja?”, „Co teraz?”, „Jak sobie z tym poradzić?”.
Tu do akcji wkracza nasza książka, która pomoże wstać i wykonać ten pierwszy krok. „Otrzep kolana i biegnij” to połączenie poradnika, przewodnika i osobistych wyznań wzbogacone o praktyczne ćwiczenia, wskazówki i podpowiedzi, jak radzić sobie z trudnymi emocjami i ruszyć dalej ku realizacji celów i marzeń.
Bezpośrednią inspiracją do napisania książki było niezwykle trudne wydarzenie, z którym przyszło zmierzyć się autorce, Ani Urbańskiej – nagła śmierć brata. Przekaz wzmocniony jest przez zawarte w e-booku wywiady z osobami, które również zostały dotknięte życiowymi trudnościami, jak śmierć w rodzinie, choroba czy problemy finansowe, lecz podobnie jak Ania zdecydowały się po swoim upadku wstać i ruszyć dalej.
To lektura nie tylko dla przedsiębiorców i osób, które znalazły się w kryzysowej sytuacji, ale dla każdego, kto chce przemierzać przez życie bardziej świadomie, odpowiedzialnie i nauczyć się spoglądać z optymizmem w przyszłość.
Ponad 1000 pobrań książki w ciągu 2 miesięcy.
Setki polubień, komentarzy i udostępnień.
A także niezliczona ilość pozytywnej energii i opinii, które otrzymaliśmy od Was o książce i samej akcji…
#OtrzepKolanaiBiegnij i… czyli seria inspirujących rozmów na żywo.
Poza udostępnieniem książki rozpoczęliśmy także serię rozmów na żywo na naszym Facebooku DNA w Biznesie. Siedmiu inspirujących Gości, siedem wspaniałych rozmów. Jeśli masz ochotę możesz obejrzeć je poniżej:
✓ Rozmowa z Krzysztofem Litwińskim o tym, jak zacząć od początku:
✓ Rozmowa z Janiną Bąk o tym, czy statystycznie rzecz biorąc… przeżyjemy:
✓ Rozmowa z Krzysztofem Herdzikiem o tym, czym jest cyfrowe zaufanie:
✓ Rozmowa z Sebastianem Kotów o tym, jak zarządzać niepewnością:
✓ Rozmowa z Magdą Daniłoś o tym, czym jest wrażliwość w biznesie:
✓ Rozmowa z Magdaleną Kowalską-Herdzik o tym, dlaczego nie powinieneś bać się psychologa:
✓ Rozmowa z Pawłem Jarząbkiem o tym, jak działać pomimo wszystko: https://bit.ly/live_Pawel
Bardzo dziękujemy za zaangażowanie i udział wszystkim, którzy tworzyszyli nam podczas akcji i pomogli podać dalej tego książkowego wirusa.
Może ci się spodobać...
Jak radzić sobie z problemami w biznesie? 4 sposoby, które naprawdę działają
Jak radzić sobie z problemami w biznesie? 4 sposoby, które naprawdę działają Podobnie jak w życiu prywatnym, niemal w każdym biznesie zdarzają się od czasu do czasu sytuacje kryzysowe. Nawet najlepsze strategie nie zawsze przynoszą pożądane rezultaty, a realia nie raz odbiegają od pełnych optymizmu oczekiwań. Jak się zachować, kiedy okazuje się, że entuzjastyczne plany w jednej chwili legły w gruzach? Istnieje kilka…
Zarządzanie zespołem – jak być skutecznym liderem, a nie tylko szefem?
Zarządzanie zespołem – jak być skutecznym liderem, a nie tylko szefem? Większość rozwijających się przedsiębiorców wcześniej, czy później musi podjąć decyzję o zatrudnieniu pierwszego i kolejnego pracownika, których praca sprawi, że firma będzie bardziej dochodowa i wydajna. Dotychczas szef firmy był w 100% odpowiedzialny za rezultaty. Rzeczywistość biznesowa i odpowiedzialność…
Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna – jak skutecznie motywować siebie i swój zespół?
Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna – jak skutecznie motywować siebie i swój zespół? Jednym z najważniejszych czynników wpływających na potencjalny sukces w biznesie jest motywacja. Dotyczy to zarówno właściciela firmy, jak i jej pracowników, których zaangażowanie bezpośrednio przekłada się na wyniki sprzedażowe. Jak jednak sprawić, by stopień tej motywacji utrzymywał się na pożądanym poziomie? Co zrobić, by „chciało nam się tak, jak się nam nie chce”?…