Jak mózg wpływa na nasze decyzje i dlaczego każdy z nas reaguje inaczej w trudnych sytuacjach?

Na czym to polega?

W latach 70. i 80. XX wieku amerykański naukowiec Paul D. MacLean prowadził badania nad ewolucyjnymi i biologicznymi aspektami funkcjonowania mózgu. W ich wyniku wprowadził pojęcie „mózgu trójdzielnego”, wskazując, że w toku ewolucji zachował on kluczowe cechy z różnych etapów rozwoju człowieka.

W uproszczeniu można powiedzieć, że każdy z nas posiada trzy „mózgi”, które współpracują ze sobą w ramach jednego systemu. W zależności od indywidualnej biostruktury jeden z tych obszarów jest silniej rozwinięty, co w istotny sposób wpływa na codzienne zachowania, reakcje i wybory. Proporcje aktywności tych obszarów są uwarunkowane genetycznie i stanowią stały element osobowości.

Metodologia STRUCTOGRAM® przypisuje każdemu z trzech obszarów mózgu umowne kolory:

• zielony – pień mózgu (intuicja, instynkt),

• czerwony – międzymózgowie (emocje, impulsywność),

• niebieski – kresomózgowie (analiza, racjonalność).

Kolory te pełnią funkcję pomocniczą – ułatwiają zrozumienie mechanizmów działania i komunikację. Każdy człowiek posiada wszystkie trzy obszary, jednak zazwyczaj jeden z nich jest dominujący. Drugi określa się jako subdominantę, a najsłabiej rozwinięty – jako deficyt. Ta indywidualna kompozycja w dużej mierze wpływa na sposób postrzegania świata oraz nasze preferencje.

Nasze mózgi a podejmowanie decyzji

Osoby o różnych dominantach mózgu mogą w tych samych okolicznościach zachowywać się zupełnie inaczej i kierować się odmiennymi priorytetami.

„Zielony” pień mózgu

Empatyczny „zielony” najlepiej odnajduje się wśród ludzi. Łatwo nawiązuje relacje i zawsze znajduje temat do rozmowy. Ponieważ pień mózgu koncentruje się na przeszłości, osoby z tą dominantą często cenią tradycję, a nadmiar nowości może wywoływać u nich niepokój. Kluczowe znaczenie mają dla nich bezpieczeństwo, stabilność i naturalność – zarówno w relacjach, jak i w codziennych wyborach.

Podejmując decyzje, „zielony” kieruje się intuicją oraz doświadczeniami z przeszłości. Jeśli coś kiedyś się sprawdziło, chętnie sięgnie po to rozwiązanie ponownie. Taki sposób myślenia sprawia, że osoby te często dbają o zaplecze „na wszelki wypadek” i z dużą troską podchodzą do potrzeb swoich bliskich. Są też pierwsze do niesienia pomocy innym, nawet kosztem własnego komfortu.

„Czerwone” międzymózgowie

„Czerwony” to wulkan energii, który lubi być w centrum uwagi. Nowości działają na niego pobudzająco, zwłaszcza jeśli wiążą się z prestiżem lub możliwością wyróżnienia się. Silna potrzeba rywalizacji sprawia, że chętnie negocjuje i walczy o to, na czym mu zależy.

Międzymózgowie odpowiada za emocjonalne, impulsywne reakcje, dlatego „czerwony” podejmuje decyzje najszybciej – i równie szybko potrafi je zmienić. Liczy się dla niego działanie tu i teraz. Bezczynność jest dla niego znacznie trudniejsza niż ryzyko. Może w krótkim czasie podejmować wiele decyzji, generować nowe pomysły i mobilizować otoczenie do intensywnego działania. Jednocześnie łatwo ulega emocjom i silnym bodźcom, co bywa źródłem gwałtownych reakcji.

„Niebieskie” kresomózgowie

Dominujące kresomózgowie to znak rozpoznawczy „niebieskich”. Są oni zorientowani na przyszłość, doskonale planują i analizują. Do nowych ludzi i sytuacji podchodzą z dystansem, a decyzje podejmują po długim namyśle. Innowacje są dla nich ważne, ale kluczowa jest ich funkcjonalność, a nie efekt prestiżowy.

„Niebieski” opiera się na faktach, danych i statystykach. Zanim wyrazi opinię, sprawdza informacje w wielu źródłach, analizuje możliwe scenariusze i wyciąga wnioski. Potrzebuje ciszy, czasu i przestrzeni do samodzielnego myślenia. Działa metodycznie i racjonalnie, a emocje rzadko przejmują u niego kontrolę.

Mózg a nasze strategie radzenia sobie w trudnych momentach

Znajomość własnej biostruktury mózgu znacząco ułatwia codzienne funkcjonowanie. Pozwala lepiej rozumieć swoje mocne strony i ograniczenia, wspiera samoakceptację oraz ułatwia podejmowanie istotnych decyzji. Każda z biostruktur kieruje się innymi motywami, co wpływa na sposób reagowania i wyboru strategii działania.

Świadomość tych różnic pomaga nie tylko w relacji z samym sobą, lecz także w kontaktach z bliskimi.

• „Zieloni” potrzebują kontaktu z drugim człowiekiem, dobrej atmosfery i poczucia bezpieczeństwa. Wsparcie emocjonalne, rozmowa i bliskość są dla nich kluczowe. Nadmiar szczegółowych, liczbowych informacji może ich przytłaczać.

• „Czerwoni” najlepiej funkcjonują w działaniu. Ruch, aktywność i możliwość natychmiastowego reagowania pomagają im rozładować napięcie. Warto jednak pomóc im zatrzymać się na chwilę i spojrzeć na konsekwencje podejmowanych decyzji.

• „Niebiescy” potrzebują danych, planu i czasu na przemyślenia. Cenią ciszę i samodzielną analizę. Pośpiech i presja mogą ich zniechęcić, dlatego kluczowe jest danie im przestrzeni do wypracowania własnych rozwiązań.

Powyższe obserwacje to jedynie wstęp do znacznie szerszej wiedzy, jaką oferuje metodologia STRUCTOGRAM®. Choć na pierwszy rzut oka mózg i codzienne wyzwania mogą wydawać się odległymi tematami, zrozumienie mechanizmów jego działania okazuje się niezwykle pomocne w podejmowaniu decyzji i budowaniu lepszych relacji – zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym.

Sprawdź, jak działa Twój mózg – w praktyce

Kilka razy w roku prowadzimy trening STRUCTOGRAM®, podczas którego możesz nie tylko poznać to narzędzie, ale przede wszystkim wykonać swoją własną Analizę Biostrukturalną. To właśnie wtedy dowiesz się, który kolor w Twoim mózgu dominuje i jak tę wiedzę wykorzystać w komunikacji, relacjach i pracy z ludźmi.

Najbliższy trening odbędzie się w marcu.
To idealny moment, by lepiej poznać siebie, zrozumieć innych i nauczyć się budować relacje, które naprawdę działają. Bo kiedy wiesz, jak funkcjonuje Twój mózg – wszystko zaczyna mieć sens.