Dlaczego warto napisać książkę?
To tak trochę teorii, a teraz subiektywne powody, dla których Ania napisała już 9 książek! Oto one 🙂
- Budujesz wizerunek eksperta. Piszesz, czyli masz coś do przekazania innym.
- Jako autor budujesz swoją markę osobistą.
- To produkt, na którym można zarobić pieniądze, jeśli dajesz wartość, jeżeli przekażesz w nim wiedzę i swoje doświadczenie!
- Twoja książka to szansa na zdobycie i poznanie nowych klientów dla Twojego biznesu. Wiele osób po przeczytaniu książek Ani, przyszło na szkolenia.
- W książce możesz podzielić się wiedzą. W jaki sposób odpowiadamy na pytanie, dlaczego ta książka jest taka droga? Bo tam jest nasza wiedza i doświadczenie kilkunastu, a nawet kilkudziesięciu lat! Dzięki jej czytaniu, uczysz się na doświadczeniach i błędach innych osób.
- To powód do nawiązania ciekawej współpracy.
- Jest to element prestiżu. Ciebie nie będzie, ale Twoja książka będzie zawsze.
- Dzięki książce budujesz społeczność wokół tematu, który podejmujesz.
- Pisanie książek stanowi element wyróżnienia na tle konkurencji. Daje Tobie rozpoznawalność.
- PIsząc książki, dajesz wsparcie.
Ania uwielbia dzielić się wiedzą poprzez przelewanie jej na papier. Napisała już 9 książek! Czytałeś? Jeśli jeszcze nie, kliknij w poniższy baner i koniecznie nadrób zaległości! 🙂
Może ci się spodobać...
Asertywność w biznesie: jak z klasą stawiać granice?
Asertywność w biznesie: jak z klasą stawiać granice? Asertywność to ostatnimi czasy nad wyraz popularny temat w obszarze biznesu i rozwoju osobistego. Czym ona jednak tak naprawdę jest? Jak ma się ona do uległości i agresji? A przede wszystkim – czy da się jej nauczyć? Warto dokładniej przyjrzeć się temu zagadnieniu, zdecydowanie może się to bowiem przełożyć na nasze codzienne reakcje, wybory,…
STRUCTOGRAM® w praktyce – jak dopasować ludzi do ról i zbudować skuteczny zespół?
Jak dopasować ludzi do ról i zbudować skuteczny zespół? Wielu menedżerów wie, jak trudnym zadaniem jest przydzielanie obowiązków w zespole. Często robią to „na wyczucie”: Kasia jest miła, więc świetnie sprawdzi się na recepcji. Niestety – to nie zawsze działa. Miłe usposobienie nie zastąpi dopasowania kompetencji i naturalnych predyspozycji. Efekt? Frustracja, błędy, rotacja pracowników. A gdyby istniało narzędzie, które pozwala dopasować ludzi…
3 najczęstsze błędy popełniane w rekrutacji i jak ich uniknąć
Poznaj 3 najczęstsze błędy w rekrutacji i dowiedz się, jak ich unikać, by skutecznie zatrudniać pracowników i rozwijać biznes bez kosztownych pomyłek. Znalezienie odpowiedniego pracownika na dane stanowisko bywa nie lada wyzwaniem. Właściciele firm twierdzą, że wdrożenie nowej osoby do zespołu to łączny koszt ok. 10 000 zł, dlatego skutki złych decyzji mogą okazać się wyjątkowo bolesne. Jak uniknąć błędnych…
