Czy ROZWÓJ OSOBISYY może uporządkować ŻYCIE? Gość – Iwona Przybojewska.
W najnowszym materiale Ania przeprowadziła rozmowę z Iwoną Przybojewską – mentorką biznesów ślubno-usługowych, właścicielką agencji wedding plannerskiej, wykładowcą akademickim oraz autorką książki “Wedding Planner na Starcie”. Zawodowo Iwona zamienia marzenia swoich klientów w niezapomniane wydarzenia! Gdy nie pracuje – podróżuje – czasami po luksusowych hotelach, czasami z plecakiem przez dziką dżunglę.
O czym rozmawiały?
- Czy bycie wedding plannerem to spełnienie marzeń?
- Jak poradziła sobie branża ślubna w dobie ograniczeń i obostrzeń?
- Co motywuje człowieka do pracy mimo przeciwności losu?
- Czy STRUCTOGRAM® przydaje się przy planowania ślubu?
- Jak działać, by skutecznie zbudować nowy biznes?
Od dzisiaj naszych materiałów możesz słuchać także w formie podcastu – zapraszamy!
Zapraszam Cię do bezpłatnej Strefy Wiedzy, w której znajdziesz więcej materiałów na temat tego, jak prowadzić biznes oraz rozwinąć swoją karierę niekoniecznie będąc przedsiębiorcą.
Obserwuj również nasze media społecznościowe:
Może ci się spodobać...
Asertywność w biznesie: jak z klasą stawiać granice?
Asertywność w biznesie: jak z klasą stawiać granice? Asertywność to ostatnimi czasy nad wyraz popularny temat w obszarze biznesu i rozwoju osobistego. Czym ona jednak tak naprawdę jest? Jak ma się ona do uległości i agresji? A przede wszystkim – czy da się jej nauczyć? Warto dokładniej przyjrzeć się temu zagadnieniu, zdecydowanie może się to bowiem przełożyć na nasze codzienne reakcje, wybory,…
STRUCTOGRAM® w praktyce – jak dopasować ludzi do ról i zbudować skuteczny zespół?
Jak dopasować ludzi do ról i zbudować skuteczny zespół? Wielu menedżerów wie, jak trudnym zadaniem jest przydzielanie obowiązków w zespole. Często robią to „na wyczucie”: Kasia jest miła, więc świetnie sprawdzi się na recepcji. Niestety – to nie zawsze działa. Miłe usposobienie nie zastąpi dopasowania kompetencji i naturalnych predyspozycji. Efekt? Frustracja, błędy, rotacja pracowników. A gdyby istniało narzędzie, które pozwala dopasować ludzi…
3 najczęstsze błędy popełniane w rekrutacji i jak ich uniknąć
Poznaj 3 najczęstsze błędy w rekrutacji i dowiedz się, jak ich unikać, by skutecznie zatrudniać pracowników i rozwijać biznes bez kosztownych pomyłek. Znalezienie odpowiedniego pracownika na dane stanowisko bywa nie lada wyzwaniem. Właściciele firm twierdzą, że wdrożenie nowej osoby do zespołu to łączny koszt ok. 10 000 zł, dlatego skutki złych decyzji mogą okazać się wyjątkowo bolesne. Jak uniknąć błędnych…
