Ceną niezależności jest zaakceptowanie pewnego stopnia niepewności. Rozmowa z Krzysztofem Litwińskim – byłym tłumaczem prezydenta USA G. W. Busha
Kolejna rozmowa z cyklu “DNA Biznesu” na naszym kanale na YouTube. Tym razem Ania do rozmowy zaprosiła swojego wieloletniego partnera biznesowego – Krzysztofa Litwińskiego – byłego tłumacza m.in. prezydenta USA G. W. Busha, brytyjskiej premier Margaret Thatcher, jedynego w Polsce certyfikowanego High Performance Coach™, człowieka, który twierdzi, że “jesteś, jaki postanawiasz być, a nie jaki się urodziłeś”.
Obejrzyj tę fascynującą rozmowę i dowiedz się:
- czym dla Krzysztofa jest przedsiębiorczość
- jaką największą wartość niesie dla niego bycie przedsiębiorcą
- jak wyciągnąć firmę z milionowym długiem z kryzysu i zrobić z niej prężnie działający w całej Polsce biznes
- dlaczego lider powinien być “niewidzialny” i co to oznacza w dzisiejszej rzeczywistości
- w jaki sposób wiedza o mózgu i metoda STRUCTOGRAM® usprawnia komunikację w zespole, z klientami oraz zwiększa sprzedaż
- czym powinien kierować się w życiu i biznesie młody przedsiębiorca.
Więcej znajdziesz w nowym materiale na naszym kanale na YouTube!
Największą wartością w byciu przedsiębiorcą dla naszego gościa Krzysztofa Litwińskiego jest poziom osobistej wolności na co dzień. A kryzys? To ciąg zdarzeń, do którego trzeba dostosować swoje działania, aby wyjść z niego jeszcze silniejszym, bo jak mawia T. Harv Eker: “Jeżeli jesteś gotowy robić w życiu tylko rzeczy łatwe, to czeka Cię życie trudne. A jeśli jesteś gotowy robić rzeczy trudne, to czeka Cię życie łatwe”.
Z tą myślą zostawiamy Cię dzisiaj.
Więcej o przedsiębiorczości piszemy w książce “DNA biznesu. Rób Biznes Na Własnych Zasadach. 19 lekcji, których nie nauczy Cię żaden uniwersytet”. Kliknij i przeczytaj!
Może ci się spodobać...
Jak radzić sobie z problemami w biznesie? 4 sposoby, które naprawdę działają
Jak radzić sobie z problemami w biznesie? 4 sposoby, które naprawdę działają Podobnie jak w życiu prywatnym, niemal w każdym biznesie zdarzają się od czasu do czasu sytuacje kryzysowe. Nawet najlepsze strategie nie zawsze przynoszą pożądane rezultaty, a realia nie raz odbiegają od pełnych optymizmu oczekiwań. Jak się zachować, kiedy okazuje się, że entuzjastyczne plany w jednej chwili legły w gruzach? Istnieje kilka…
Zarządzanie zespołem – jak być skutecznym liderem, a nie tylko szefem?
Zarządzanie zespołem – jak być skutecznym liderem, a nie tylko szefem? Większość rozwijających się przedsiębiorców wcześniej, czy później musi podjąć decyzję o zatrudnieniu pierwszego i kolejnego pracownika, których praca sprawi, że firma będzie bardziej dochodowa i wydajna. Dotychczas szef firmy był w 100% odpowiedzialny za rezultaty. Rzeczywistość biznesowa i odpowiedzialność…
Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna – jak skutecznie motywować siebie i swój zespół?
Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna – jak skutecznie motywować siebie i swój zespół? Jednym z najważniejszych czynników wpływających na potencjalny sukces w biznesie jest motywacja. Dotyczy to zarówno właściciela firmy, jak i jej pracowników, których zaangażowanie bezpośrednio przekłada się na wyniki sprzedażowe. Jak jednak sprawić, by stopień tej motywacji utrzymywał się na pożądanym poziomie? Co zrobić, by „chciało nam się tak, jak się nam nie chce”?…