Bolesna SZCZEROŚĆ może być bardzo UZDRAWIAJĄCA. Gość – Adrian Gorzycki
Drugą setkę materiałów rozpoczyna wywiad z Adrianem Gorzyckim – pomysłodawcą, współwłaścicielem i prowadzącym kanał Przygody Przedsiębiorców na YouTube. W rozmowie Ania z Adrianem poruszyli wiele tematów związanych z życiem i biznesem.
A co dokładnie znajdziesz w materiale?
- Jak Adrian ocenia to, co w Polsce nazywa się biznesem?
- Czym jest dla Adriana życie na własnych zasadach?
- Dlaczego warto działać na YouTube i jak na tym kanale zbudować dobrze prosperujący biznes?
- Jak radzić sobie z “trudnymi klientami”?
- Kim tak naprawdę jest lider i czym dla naszego gościa jest rozwój osobisty?
- Co Adrianowi dała wiedza o mózgu i dlaczego zmienił swoje sceptyczne podejście do Structogramu?
Odpowiedzi znajdziesz w nowym materiale – już 101. odcinku – na naszym kanale na YouTube!
Jeśli jeszcze masz obiekcje dotyczące Structogramu, przekonaj się, o co chodzi i dlaczego tyle osób w Polsce i na świecie wykorzystuje tę metodę w pracy i w domu.
Sprawdź, jak działa szwajcarska metoda STRUCTOGRAM®! Przyjdź na szkolenie, które realizujemy już w dniach 20-24 listopada w Grudziądzu.
Do zobaczenia!
Obserwuj również nasze media społecznościowe:
Może ci się spodobać...
Asertywność w biznesie: jak z klasą stawiać granice?
Asertywność w biznesie: jak z klasą stawiać granice? Asertywność to ostatnimi czasy nad wyraz popularny temat w obszarze biznesu i rozwoju osobistego. Czym ona jednak tak naprawdę jest? Jak ma się ona do uległości i agresji? A przede wszystkim – czy da się jej nauczyć? Warto dokładniej przyjrzeć się temu zagadnieniu, zdecydowanie może się to bowiem przełożyć na nasze codzienne reakcje, wybory,…
STRUCTOGRAM® w praktyce – jak dopasować ludzi do ról i zbudować skuteczny zespół?
Jak dopasować ludzi do ról i zbudować skuteczny zespół? Wielu menedżerów wie, jak trudnym zadaniem jest przydzielanie obowiązków w zespole. Często robią to „na wyczucie”: Kasia jest miła, więc świetnie sprawdzi się na recepcji. Niestety – to nie zawsze działa. Miłe usposobienie nie zastąpi dopasowania kompetencji i naturalnych predyspozycji. Efekt? Frustracja, błędy, rotacja pracowników. A gdyby istniało narzędzie, które pozwala dopasować ludzi…
3 najczęstsze błędy popełniane w rekrutacji i jak ich uniknąć
Poznaj 3 najczęstsze błędy w rekrutacji i dowiedz się, jak ich unikać, by skutecznie zatrudniać pracowników i rozwijać biznes bez kosztownych pomyłek. Znalezienie odpowiedniego pracownika na dane stanowisko bywa nie lada wyzwaniem. Właściciele firm twierdzą, że wdrożenie nowej osoby do zespołu to łączny koszt ok. 10 000 zł, dlatego skutki złych decyzji mogą okazać się wyjątkowo bolesne. Jak uniknąć błędnych…
