Biznes w sieci a savoir vivre okiem przedsiębiorcy
Ostatnio przez kilka dobrych dni Ania przygotowywała się do szkolenia online, które miała przeprowadzić. Zbierała materiały, uczyła się obsługi nowej platformy, dopracowywała prezentację. Firma, która to organizowała, przeprowadziła dużą kampanię reklamową.
Wszyscy zainwestowali w to sporo czasu, energii i pieniędzy.
Zapisało się bardzo bardzo dużo osób. Gdy wybiła godzina “0” – okazało się, że w spotkaniu uczestniczył niewielki procent osób zapisanych.
Dlaczego o tym mówimy? Przed pandemią nikt z nas nie odważyłby się umówić z kimś na spotkanie i nie przyjść.
Jeśli coś wypadło, powiadamiało się drugą stronę. Tylko bardzo mały procent zapisanych osób zignorował spotkanie.
Teraz zapisujemy się na wiele wydarzeń online i na nie nie przychodzimy. A gdzie szacunek dla drugiej strony?
Czy według Ciebie to jest OK zapisać się na webinar i nie przyjść?
Czytałeś już naszą książkę “DNA Biznesu. Rób Biznes Na Własnych Zasadach. 19 lekcji, których nie nauczy Cię żaden uniwersytet”? Jeśli jeszcze nie, zachęcamy gorąco, bo właśnie pojawiła się reedycja książki z nowymi materiałami!
Obserwuj również nasze media społecznościowe:
Może ci się spodobać...
Jak planować skutecznie i zwiększyć efektywność? O roli mózgu w zarządzaniu sobą w czasie
Jak planować skutecznie i zwiększyć efektywność? O roli mózgu w zarządzaniu sobą w czasie. Żeby wszystko szło zgodnie z planem... Czy wiesz, jak dotrzymać swoich postanowień, celów i planów? Jak planować skutecznie – tak, aby osiągnąć zamierzone rezultaty? Jak sprawić, by Twoja efektywność wzrosła? Skuteczne planowanie = efektywne działanie! Wszyscy mamy tyle samo czasu, wszak doba każdego z nas…
Skąd się bierze wypalenie zawodowe i jakie są jego konsekwencje?
Skąd się bierze wypalenie zawodowe i jakie są jego konsekwencje? Niejednokrotnie zdarzyło mi się brać udział w rekrutacjach pracowników. To, co najbardziej rzucało się w oczy, to był ogromny zapał, energia i charyzma wielu kandydatów. Wydawali się być „napaleni” i gotowi do działania tu i teraz. Potem kilkakrotnie zdarzało mi się spotkać z nimi po kilkunastu miesiącach, czasem po kilku latach. Ich błysk w oku zniknął. Z charyzmy nie zostało…
Trzy kolory zarządzania. Metodologia STRUCTOGRAM® a skuteczne przywództwo
Trzy kolory zarządzania. Metodologia STRUCTOGRAM® a skuteczne przywództwo. Zarządzanie personelem to jeden z najbardziej wymagających obszarów prowadzenia biznesu – począwszy od rekrutacji, której błędy zawsze okazują się kosztowne, po budowanie silnego, zmotywowanego zespołu, o którym marzy każdy pracodawca. Kluczem do skutecznego przywództwa często okazuje się umiejętność rozpoznania indywidualnych zachowań, reakcji i predyspozycji pracownika oraz wykorzystywanie tej zdolności w codziennej pracy. Co to konkretnie oznacza i jak…
