Zdrowie ciała i umysłu. No cóż…
Kiedy kilka lat temu poznałam wiedzę o mózgu, o genetycznych jego uwarunkowaniach, o sile, jaką ma, zrozumiałam, że każdy z nas ma na co dzień przy sobie genialne urządzenie – mózg.
Dzięki badaniom dr. Paula McLeana wiemy, że nasz mózg jest zbudowany z trzech zasadniczych części – pnia mózgu, międzymózgowia i kresomózgowia. I każda z nich ze sobą współdziała.
Szwajcarzy skorzystali z tej wiedzy i stali się autorami analizy biostrukturalnej – znanej na całym świecie pod nazwą Structogram. W Polsce Structogram znany jest również pod hasłem 3 kolory mózgu.
Każda część mózgu została określona jednym kolorem. Pień mózgu – zielonym, międzymózgowie –czerwonym, kresomózgowie – niebieskim. Każdy z nas ma oczywiście wszystkie te części mózgu, ale nie są one tak samo u każdego rozwinięte. Dlatego dominująca część naszego mózgu to dominanta, a wpierająca ją to subdominanta. Najmniej rozwinięta nosi miano deficytu, czyli czegoś, czego mamy po prostu najmniej.
Zatem jak ma się to do naszego zdrowia?
Ceni sobie wspomnienia i lubi koncentrować się na przeszłości. Potrzebuje doświadczać na własnej skórze, ma też własne przeczucia i wysoki poziom intuicji. Jest uczuciowa, przeżywa wewnątrz siebie, ale nie ma kłopotu z opowiedzeniem o tym, co czuje innym ludziom. Nie trzyma w sobie. Raczej dzieli się. Choć czasem boi się urazić. Zatem w kwestii zdrowia, biostruktura „zielona” oddaje emocje i uczucia na zewnątrz.
Co to oznacza? Że dla jej zdrowia ważne jest, aby jej wysłuchać, być empatycznym, starać się zrozumieć i po prostu porozmawiać o kłopocie, który ma.
A „czerwoni”?
Czasem po ich „wypróżnieniu emocjonalnym” inni przetrawiają w sobie, ale oni już są gdzieś indziej, już z nich zeszło. Są też ruchliwi, potrzebują aktywności, więc nierzadko dynamiczne działania, ruch, sport, powodują, że czuję się lepiej.
Co na to nasz najmłodszy mózg?
„Niebiescy” swoje emocje trzymają raczej w sobie. Nie za chętnie dzielą się swoimi uczuciami. Często też opinie o innych, świecie, a nawet samym sobie mają wielką powściągliwość.
W kwestii zdrowia warto mieć świadomość, że to, co w nas w środku warto, aby miało ujście na zewnątrz. A to kresomózgowiu nie przychodzi z łatwością. Ważne, aby dbać o taką osobę i pozwolić jej przetrawić wewnątrz siebie trudności, a potem sprowokować ją, pomóc jej w tym, aby zechciała się z nami tym podzielić.
To są nasze uwarunkowania genetyczne i już. Analiza biostrukturalna jest stała dla nas. Takie są nasze mózgi. Tak po prostu mamy. I warto o tym pamiętać, dbając o siebie i swoje zdrowie.
Może ci się spodobać...
Trudny klient czy toksyczny? – 15 lat STRUCTOGRAM® w Polsce
Trudny klient czy toksyczny? 15-lecie STRUCTOGRAM® w Polsce - 15 pytań od społeczności Jak radzić sobie z klientem trudnym, roszczeniowym i toksycznym? To pytanie pojawiło się w jubileuszowej serii przygotowanej z okazji 15-lecia STRUCTOGRAMU® w Polsce. Seria powstała na bazie prawdziwych pytań społeczności i dotyczy realnych wyzwań, z jakimi ludzie mierzą się dziś w biznesie. Jednym z nich jest właśnie kontakt z klientem trudnym,…
Dlaczego dziś prowadzenie biznesu jest trudniejsze niż kiedyś? – 15 lat STRUCTOGRAM® w Polsce
Dlaczego prowadzenie biznesu jest dziś trudniejsze niż kiedyś? 15-lecie STRUCTOGRAM® w Polsce - 15 pytań od społeczności Z okazji 15-lecia STRUCTOGRAM® w Polsce powstała seria materiałów oparta na prawdziwych pytaniach społeczności. Jedno z pierwszych i najmocniej wybrzmiewających pytań brzmi: dlaczego dziś prowadzenie biznesu jest trudniejsze niż kiedyś i co z tym zrobić? To pytanie nie bierze się z teorii. Wynika z codziennych doświadczeń przedsiębiorców,…
Trzy kolory mózgu a skuteczna sprzedaż | STRUCTOGRAM® w praktyce
Trzy kolory mózgu a sukces sprzedażowy Dlaczego klasyczne techniki sprzedaży zawodzą i co zrobić, by sprzedawać skutecznie i w zgodzie ze sobą. Sprzedaż – największe wyzwanie współczesnego biznesu Sprzedaż to jedno z kluczowych, a jednocześnie najbardziej problematycznych obszarów w biznesie. Niezależnie od branży, skali działalności czy doświadczenia – prędzej czy później pojawia się pytanie: dlaczego to nie działa, skoro robię „wszystko zgodnie ze sztuką”? Rynek usług szkoleniowych…
