PRACA & MÓZG
10 zasad komunikacji z szefem
To trzeci dekalog z serii „Instrukcje obsługi mózgu”, czyli przepisu na… prostsze życie! Celem „Instrukcji obsługi szefa” jest poprawienie, polepszenie i usprawnienie Twojej relacji na linii szef-pracownik bez względu na jakiej pozycji jesteś. Każdy z nas jest człowiekiem, kieruje się uczuciami, emocjami. Warto więc zwracać na to uwagę 🙂
- Prawdziwe przywództwo jest niewidoczne. Określa się je przez rezultaty.
2. Aby być przywódcą dla kogoś, naucz się być przywódcą dla siebie. Rozwijaj się każdego dnia, korzystaj ze swoich mocnych stron i naucz się radzić sobie ze swoimi ograniczeniami.
3. Bądź autentyczny – to podstawa skutecznego przywództwa.
4. Szanuj ludzi z którymi pracujesz i traktuj ich tak, jak sam chciałbyś być traktowany.
5. Integruj swój zespół – idź na kręgle, wypij kawę, porozmawiaj tak po prostu. Lepiej, przyjemniej i efektywniej pracuje się w dobrej atmosferze. Szczególnie dla zielonego mózgu 🙂
6. Korzystaj z kreatywności zespołu – nie przypisuj sobie zasług innych. Różnorodność ludzi to różnorodność pomysłów i perspektyw.
7. Pozwól działać innym, deleguj zadania, bowiem nie wszystko zawsze zrobisz najlepiej. Przyznaj się do własnych błędów, choć jest to bardzo trudne dla mózgu czerwonego.
8. Doceniaj zaangażowanie członków zespołu. Chwal, nagradzaj, ale też krytykuj, jeśli jest taka potrzeba. Lepiej wiedzieć, że coś się zrobiło źle szybciej, niż brnąć w to przez dłuższy czas. Krytykuj więc konstruktywnie – wskaż poprawny kierunek działań, pokaż, jak można zrobić inaczej.
9. Sprawnie podejmuj decyzje. Czasami zrobione jest lepsze od doskonałego. Zbyt długie analizy, charakterystyczne dla mózgu niebieskiego, nie mogą opóźniać działania firmy i zespołu.
10. Miej jasne zasady, komunikuj wprost i ufaj swojemu zespołowi. Dzięki ustalonym regułom, nie musisz kontrolować wszystkich na każdym kroku.
A juz za tydzień na naszym kanale na You Tube pojawi się czwarty materiał „Instrukcja obsługi rodziców”. Jeśli masz pytania w tym obszarze, napisz w komentarzu, a odniesiemy się do tego najnowszym wideo.
Może ci się spodobać...
Skąd się bierze wypalenie zawodowe i jakie są jego konsekwencje?
Skąd się bierze wypalenie zawodowe i jakie są jego konsekwencje? Niejednokrotnie zdarzyło mi się brać udział w rekrutacjach pracowników. To, co najbardziej rzucało się w oczy, to był ogromny zapał, energia i charyzma wielu kandydatów. Wydawali się być „napaleni” i gotowi do działania tu i teraz. Potem kilkakrotnie zdarzało mi się spotkać z nimi po kilkunastu miesiącach, czasem po kilku latach. Ich błysk w oku zniknął. Z charyzmy nie zostało…
Trzy kolory zarządzania. Metodologia Structogram® a skuteczne przywództwo
Trzy kolory zarządzania. Metodologia Structogram® a skuteczne przywództwo. Zarządzanie personelem to jeden z najbardziej wymagających obszarów prowadzenia biznesu – począwszy od rekrutacji, której błędy zawsze okazują się kosztowne, po budowanie silnego, zmotywowanego zespołu, o którym marzy każdy pracodawca. Kluczem do skutecznego przywództwa często okazuje się umiejętność rozpoznania indywidualnych zachowań, reakcji i predyspozycji pracownika oraz wykorzystywanie tej zdolności w codziennej pracy. Co to konkretnie oznacza i jak…
Wystąpienia publiczne: sztuka skutecznej autoprezentacji
Wystąpienia publiczne: sztuka skutecznej autoprezentacji.Gość - Jerzy Zientkowski W świecie biznesu, gdzie komunikacja odgrywa kluczową rolę, wystąpienia publiczne stają się nieocenionym narzędziem sukcesu. Czy kiedykolwiek zastanawialiście się, jak osiągnąć wirtuozerską perfekcję w sztuce przemawiania? Dziś chcemy Was zaprosić na niezwykłą podróż przez świat prezentacji, autoprezentacji i mocy skutecznej komunikacji. W filmie na naszym kanale YouTube, Ania spotyka się…