PRACA & MÓZG
10 zasad komunikacji z szefem
To trzeci dekalog z serii „Instrukcje obsługi mózgu”, czyli przepisu na… prostsze życie! Celem „Instrukcji obsługi szefa” jest poprawienie, polepszenie i usprawnienie Twojej relacji na linii szef-pracownik bez względu na jakiej pozycji jesteś. Każdy z nas jest człowiekiem, kieruje się uczuciami, emocjami. Warto więc zwracać na to uwagę 🙂
- Prawdziwe przywództwo jest niewidoczne. Określa się je przez rezultaty.
2. Aby być przywódcą dla kogoś, naucz się być przywódcą dla siebie. Rozwijaj się każdego dnia, korzystaj ze swoich mocnych stron i naucz się radzić sobie ze swoimi ograniczeniami.
3. Bądź autentyczny – to podstawa skutecznego przywództwa.
4. Szanuj ludzi z którymi pracujesz i traktuj ich tak, jak sam chciałbyś być traktowany.
5. Integruj swój zespół – idź na kręgle, wypij kawę, porozmawiaj tak po prostu. Lepiej, przyjemniej i efektywniej pracuje się w dobrej atmosferze. Szczególnie dla zielonego mózgu 🙂
6. Korzystaj z kreatywności zespołu – nie przypisuj sobie zasług innych. Różnorodność ludzi to różnorodność pomysłów i perspektyw.
7. Pozwól działać innym, deleguj zadania, bowiem nie wszystko zawsze zrobisz najlepiej. Przyznaj się do własnych błędów, choć jest to bardzo trudne dla mózgu czerwonego.
8. Doceniaj zaangażowanie członków zespołu. Chwal, nagradzaj, ale też krytykuj, jeśli jest taka potrzeba. Lepiej wiedzieć, że coś się zrobiło źle szybciej, niż brnąć w to przez dłuższy czas. Krytykuj więc konstruktywnie – wskaż poprawny kierunek działań, pokaż, jak można zrobić inaczej.
9. Sprawnie podejmuj decyzje. Czasami zrobione jest lepsze od doskonałego. Zbyt długie analizy, charakterystyczne dla mózgu niebieskiego, nie mogą opóźniać działania firmy i zespołu.
10. Miej jasne zasady, komunikuj wprost i ufaj swojemu zespołowi. Dzięki ustalonym regułom, nie musisz kontrolować wszystkich na każdym kroku.
A juz za tydzień na naszym kanale na You Tube pojawi się czwarty materiał „Instrukcja obsługi rodziców”. Jeśli masz pytania w tym obszarze, napisz w komentarzu, a odniesiemy się do tego najnowszym wideo.
Może ci się spodobać...
Dlaczego dziś prowadzenie biznesu jest trudniejsze niż kiedyś? – 15 lat STRUCTOGRAM® w Polsce
Dlaczego prowadzenie biznesu jest dziś trudniejsze niż kiedyś? 15-lecie STRUCTOGRAM® w Polsce - 15 pytań od społeczności Z okazji 15-lecia STRUCTOGRAM® w Polsce powstała seria materiałów oparta na prawdziwych pytaniach społeczności. Jedno z pierwszych i najmocniej wybrzmiewających pytań brzmi: dlaczego dziś prowadzenie biznesu jest trudniejsze niż kiedyś i co z tym zrobić? To pytanie nie bierze się z teorii. Wynika z codziennych doświadczeń przedsiębiorców,…
Trzy kolory mózgu a skuteczna sprzedaż | STRUCTOGRAM® w praktyce
Trzy kolory mózgu a sukces sprzedażowy Dlaczego klasyczne techniki sprzedaży zawodzą i co zrobić, by sprzedawać skutecznie i w zgodzie ze sobą. Sprzedaż – największe wyzwanie współczesnego biznesu Sprzedaż to jedno z kluczowych, a jednocześnie najbardziej problematycznych obszarów w biznesie. Niezależnie od branży, skali działalności czy doświadczenia – prędzej czy później pojawia się pytanie: dlaczego to nie działa, skoro robię „wszystko zgodnie ze sztuką”? Rynek usług szkoleniowych…
Jak mózg wpływa na nasze decyzje i dlaczego każdy z nas reaguje inaczej w trudnych sytuacjach
Jak mózg wpływa na nasze decyzje i dlaczego każdy z nas reaguje inaczej w trudnych sytuacjach? Sytuacje wymagające podejmowania ważnych decyzji są dla każdego z nas innym doświadczeniem – zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym. To, co dla jednej osoby jest wyzwaniem mobilizującym do działania, dla innej może być źródłem niepokoju lub potrzeby wycofania się i analizy. Emocje, intuicja, chłodna…


